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;確保調(diào)查真實，不走彎路，不走極端。
2、查物找疑點。真煙非法流動的“始發(fā)地”不是空中樓閣，就在涉案戶的經(jīng)營場所，除非卷煙未入戶入網(wǎng)落地銷售
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，品牌持續(xù)發(fā)展的動能明顯增強。
頂層設計的落地，需要適宜的載體。四處開花、運行順暢的零售客戶自律互助小組，為品牌培育提供了很好的舞臺。
在百色市德?？h
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“一項一卷”落地執(zhí)行情況與績效考核緊密掛鉤，促進了員工觀念上的認同、行動上的主動，從而確保“一項一卷”入腦入心入行。
化零為整 因地制宜
有制度，
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負責葡萄成熟后的落地銷售，以實實在在的行動進行幫扶。除了扶貧幫困外，在當?shù)刂鷮W興教、愛心公益等活動中，也活躍著南通煙濾嘴公司廣大黨員的身影。
黨旗引領下
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要求落地實踐的核心力量。”江西省局專賣處副處長（主持工作）彭曦遠說。
對一線專賣人員來說，他們的主要精力在案件查辦上，對省局的文件要求
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？
有專門的“吸煙處”嗎？
沒有，或者說很少。
此前，一些城市為解決某些場所的煙頭隱患問題提出了”煙頭不落地，城市更美
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，卷煙營銷市場化取向改革已經(jīng)全面推廣，改革措施基本落地，面向市場的營銷模式普遍建立，經(jīng)營方式向“以消費者為中心”加快轉(zhuǎn)型。
行業(yè)各單位著力在數(shù)據(jù)營銷
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專業(yè)合作社建設，完善全覆蓋專業(yè)化服務體系。
具體落地層面，玉溪市煙草專賣局（公司）以“三湖流域”治理為契機，組建玉溪三農(nóng)高原特色
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”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營管控型”。
為適應改革發(fā)展需要，確?！敖?jīng)營管控型”模式落地，近年來，云南中煙以系統(tǒng)管理為核心，把握“為消費者創(chuàng)造價值”的本質(zhì)
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，成為城鄉(xiāng)環(huán)境治理亟須破解的一道難題。你看現(xiàn)在各地創(chuàng)建文明城市，一個廣泛流傳的口號就是，煙頭不落地，城市更美麗。
指出問題誰都會，怎么
