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培訓(xùn)，通過報(bào)刊雜志、板報(bào)持續(xù)宣傳，通過全員培訓(xùn)全面解讀。二要“上墻”，在廠區(qū)員工時(shí)常經(jīng)過的地方，醒目地展現(xiàn)出來，時(shí)刻提示員工這些
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電子煙的恐慌甚至跨越大洋，蔓延到全球。9月19日，印度財(cái)政部長(zhǎng)西塔拉曼宣布：印度將全面禁止電子煙的生產(chǎn)、進(jìn)出口、銷售及廣告等相關(guān)業(yè)務(wù)，這項(xiàng)禁令不
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的重點(diǎn)銷售市場(chǎng)，在活動(dòng)開展、表現(xiàn)上尤為出色。
山西市場(chǎng)：多點(diǎn)布局，全面開花
在山西市場(chǎng)上，云產(chǎn)煙占據(jù)40%的份額，是云南
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合格后打包交煙農(nóng)保管，并發(fā)給售煙通知單，煙農(nóng)憑通知單按預(yù)約時(shí)間到指定收購(gòu)站點(diǎn)交售。
初分預(yù)檢制收購(gòu)受到煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)歡迎。2006年以后，全省全面推行預(yù)
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策略。作為經(jīng)營(yíng)主體的地市級(jí)公司，要更好地落實(shí)總體要求、深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，就必須搭建起科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的市場(chǎng)信息采集體系，從能夠全面掌握、準(zhǔn)確研判市場(chǎng)真實(shí)
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;經(jīng)過在江西省煙草專賣局一年多的試點(diǎn)，國(guó)家局決定全面推行專賣內(nèi)管委派制。專賣內(nèi)管委派制下，各級(jí)煙草專賣局按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的原則，調(diào)整專賣內(nèi)
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體驗(yàn)。顧客通過自己親身體驗(yàn)，對(duì)商品的質(zhì)量有了全面的了解，購(gòu)買起來就會(huì)更加放心。在卷煙銷售方面，以消費(fèi)者為中心，豐富品種，設(shè)計(jì)優(yōu)美陳列
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，烤煙生產(chǎn)迎來大發(fā)展的黃金時(shí)期，之后的十多年里，煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)全面推進(jìn)，機(jī)耕路逐年延伸拓展，大型機(jī)械替代了原始的人力牛耕。各項(xiàng)惠農(nóng)
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注重抓好扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，更加注重提高脫貧穩(wěn)定性，助力全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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。三是效果挖掘不夠。經(jīng)濟(jì)效益、工作效率和其他方面表現(xiàn)不夠，測(cè)算不全面，缺乏說服力。四是精益課題局限于營(yíng)銷、專賣等一線極個(gè)別人在開展，沒有達(dá)到全員精益的局面
