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存在的內(nèi)容實(shí)用性不強(qiáng)、學(xué)員參與意識(shí)不高、培訓(xùn)效果不理想等問題，全面轉(zhuǎn)變思想觀念，將創(chuàng)新卷煙營銷培訓(xùn)工作提升到重要日程上來，采取有效措施，研究更為
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手段要予以堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)光大。
三是雙節(jié)期存在哪些缺陷？客戶經(jīng)理還要指導(dǎo)客戶全面地總結(jié)雙節(jié)期存在哪些缺陷。我們說總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，查找長處，是必要的，
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，以文化提升服務(wù)，將文化力轉(zhuǎn)化為競爭力，已成為企業(yè)在新時(shí)代的全新選擇。目前，我們煙草行業(yè)正處于“四大難題”復(fù)雜的新局面和全面實(shí)踐“三個(gè)課題”的關(guān)鍵時(shí)期
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客戶經(jīng)理。全方位，多角度觀察假期消費(fèi)市場情況，了解零售前沿動(dòng)態(tài)，特別觀注卷煙消費(fèi)狀況，跟蹤雙節(jié)期部分卷煙零售大戶情緒和銷售表現(xiàn)，從而全面地
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雙節(jié)經(jīng)營大豐收的呢？帶著這些疑問，筆者在節(jié)后對縣城周邊零售戶進(jìn)行了廣泛的大走訪，并真誠地約請了數(shù)位零售戶對雙節(jié)經(jīng)營進(jìn)行了全面回顧與總結(jié)?，F(xiàn)在筆者將他們的交流
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。因?yàn)椤坝眯摹⒂们?、用力” 的思想是建立在從整體上對企業(yè)及企業(yè)所面臨的形勢的客觀認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上，對江西煙草三十多年的歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面的總結(jié)，參考與借鑒其他行業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
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方法是否合適，手段是否恰當(dāng)，理念是否正確，品牌培育是否到位等等。要時(shí)刻對自己的工作做全面檢討，詳細(xì)總結(jié)，認(rèn)真反思，
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，正從原來視人力為成本，逐步轉(zhuǎn)變成視人力為資源，但對人力資源所包含的各種潛能的全面性的認(rèn)識(shí)仍受傳統(tǒng)的局限，特別是對員工情緒智慧這一潛能還的待發(fā)
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全面”戰(zhàn)略，落實(shí)法人主體責(zé)任推動(dòng)本單位工作為本單位第一要?jiǎng)?wù)，文秘應(yīng)勢而為當(dāng)強(qiáng)領(lǐng)悟、勇?lián)?dāng)、善作為，隨著云時(shí)代、挺規(guī)矩、謀創(chuàng)新的推進(jìn)，這項(xiàng)工作顯得
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，密切配合，優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)同作戰(zhàn)，聯(lián)合打假，全面整頓，從嚴(yán)整治卷煙市場，營造出良好的社會(huì)輿論氛圍，
