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的無效消耗和隱性浪費。
二、抓好終端管理的措施
為深入挖掘零售終端管理的潛力，發(fā)揮終端管理助推卷煙營銷提質(zhì)增效的作用，就要揚長避短，從把握需求、優(yōu)化配置
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。進(jìn)一步健全完善品牌品類管理機(jī)制，根據(jù)品牌市場表現(xiàn)狀態(tài)調(diào)整品牌區(qū)域分布和市場容量，充分挖掘緊俏、順銷品牌和重點品牌的市場潛力和活力，突出發(fā)揮新品培育在激活需求、銷售
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挖掘，用心去做才能提升終端，才能拉動卷煙銷售。
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工藝流程，以深入挖掘工藝管理潛能，精準(zhǔn)維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。
圍繞“市場導(dǎo)向、價值驅(qū)動”核心，遵循“開放、協(xié)同、眾創(chuàng)”理念，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以
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、以貓論福，傳遞吉祥、喜慶、招財和聚財?shù)奈幕砟睢?em class="term">挖掘“好貓”品牌的文化內(nèi)斥資20萬元，為招財貓1600卷煙征集煙標(biāo)。
2016年新春臨來之際，招財貓
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;春節(jié)前后，遂寧煙草系統(tǒng)各服務(wù)隊總計幫助零售客戶銷售卷煙2000多條。
“雖然2000多條算不得多大成績，但遂寧煙草利用這次川籍務(wù)工人員返鄉(xiāng)機(jī)遇，挖掘消費
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，開辟生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品供給的新境界，推動煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式根本轉(zhuǎn)變，挖掘生態(tài)特色和強(qiáng)化生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品供給，補(bǔ)上農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的短板。
可以說，
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，激發(fā)干部員工的智慧和動力，充分挖掘市場資源；以扎實的工作作風(fēng)，將工作思路、各項舉措落實到位。二是要嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不斷推進(jìn)
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工作。
一是保持貨源的均衡投放。繼續(xù)堅持“總量控制、稍緊平衡”的原則，持續(xù)密切關(guān)注卷煙整體價格和社會存銷比，繼續(xù)調(diào)整調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)，進(jìn)一步挖掘市場潛力
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;工商企業(yè)的壓力也可想而知了。在這種情況下，挖掘內(nèi)部潛力，開發(fā)煙草智慧，就要在品類上下功夫了。爆珠煙、細(xì)支煙，成為2016年的煙草主打品類
