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市場開展調(diào)研。
一是調(diào)研方法科學(xué)。調(diào)研抽取了20戶零售戶，抽查樣本具有“覆蓋城鄉(xiāng)市場、包含各層客戶、突出偏遠地區(qū)”的特點，力求全面客觀掌握市場信息。
二是調(diào)研
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;邊研究，邊應(yīng)用，邊調(diào)整。三是掌握好進度和研發(fā)質(zhì)量的關(guān)系，力爭在新型卷煙技術(shù)開發(fā)等一些關(guān)鍵技術(shù)上取得突破。四是在研發(fā)過程中取得的成果要加快轉(zhuǎn)化和應(yīng)用
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育苗設(shè)施。
通過此次現(xiàn)場模擬災(zāi)害場景應(yīng)急演練，各育苗點工作人員更加明確了工作職能職責(zé)，熟練掌握了有關(guān)霜凍冰雪災(zāi)害的處置技能方法及自我保護措施，全面提高
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理念，完善歸口管理機制，推進定額標準體系建設(shè)，特別是對行業(yè)規(guī)定的重點費用實行實時跟蹤，實時掌握重點費用預(yù)算執(zhí)行情況。
四是推行精益管理
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消費情況，交流經(jīng)營技巧，分析殘障群體客戶的卷煙經(jīng)營情況，引導(dǎo)客戶合理制定卷煙經(jīng)營計劃，開展品牌推介，引導(dǎo)殘障零售戶掌握卷煙賣點
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他們掌握煙葉育苗技術(shù)，為培育優(yōu)質(zhì)壯苗奠定基礎(chǔ)。
四是檢查督辦到位。在育苗期間，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負責(zé)人巡回各個育苗場所，了解指導(dǎo)和檢查督辦育苗工作
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。全面了解和掌握重點客戶的庫存和動銷情況，利用節(jié)前最后一次訂貨，及時告知客戶訂貨時間和訂貨目標，防止客戶在春節(jié)銷售高峰期出現(xiàn)貨源斷檔的情況，使客戶
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對象。
二是專銷結(jié)合。營銷、物流、內(nèi)管部門相互溝通，為稽查中隊提供有效信息，并要求市場管理員積極主動與營銷、物流、內(nèi)管部門人員進行溝通，實時掌握考核卷煙
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了更進一步了解，也充分認識到卷煙結(jié)構(gòu)提升是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，更了解和掌握了更多的行業(yè)政策和未來發(fā)展方向，零售客戶紛紛表示，今后將全力支持和配合
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，營造規(guī)范自律的良好氛圍。
二是重點摸排，建檔造冊。對從事物流、托運等單位或個體運輸戶進行摸底排查，建檔登記，掌握有關(guān)基礎(chǔ)信息加以分析排查
