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，配套建設(shè)的技術(shù)研發(fā)中心加強(qiáng)了濾棒新品開發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化能力，全面改善生產(chǎn)環(huán)境和硬件設(shè)施，打造全新濾棒行業(yè)物流系統(tǒng)，率先在國內(nèi)實(shí)行濾棒生產(chǎn)與包裝的分離設(shè)計(jì)
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態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，全面提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高安全生產(chǎn)的保障能力，形成
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事務(wù)所總裁王冬生看來，以往消費(fèi)稅并非財(cái)稅體系改革的重點(diǎn)，在2013年11月發(fā)布的《中共中央全面深化改革若干重大問題的決定》中，消費(fèi)稅首次出現(xiàn)在深化財(cái)稅體制改革
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、坦桑尼亞都有經(jīng)營業(yè)務(wù)，80多年來，聯(lián)一國際公司一直從非洲采購煙葉。2014年11月，公司的分公司聯(lián)一煙草烏干達(dá)公司在烏干達(dá)全面投入運(yùn)營，這家分公司是在
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產(chǎn)淡季全公司開展了班組長培訓(xùn)班。全面提高班組長的思想道德素質(zhì)、文化水平素質(zhì)、技術(shù)水平素質(zhì)、管理水平素質(zhì)，提高班組長的綜合能力。因此，加強(qiáng)復(fù)烤企業(yè)班組建設(shè)，提升一線
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益思想和先進(jìn)的文化理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，始終以精益思想和理念來加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)管理；堅(jiān)持以客戶為中心，全面質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)精益管理的重要前提和必要條件
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”為主題做自己的特色，在國內(nèi)乃至全球大品牌全面整合的局勢(shì)下，在江西獨(dú)占鰲頭，成為當(dāng)?shù)刂【破放粕钍芟M(fèi)者歡迎。
應(yīng)該說，中國煙草絕大部分
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，有力地助推了自己的零售經(jīng)營業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：零售戶唐建華對(duì)零售店引發(fā)的觀點(diǎn)思考也是比較深入的，較為全面的。從宏觀上探討了所關(guān)門的零售企業(yè)的原因，
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的不足進(jìn)行全面審視，方可做到對(duì)癥下藥。
1.“APCD”工作法技術(shù)性強(qiáng)，對(duì)人員素質(zhì)的要求較高。但當(dāng)前的專賣人員在收集信息、分析信息、判斷問題的能力有待進(jìn)一步提高
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棲隱如皋水繪園。諸名流薈集其間，游觴嘯詠，極一時(shí)之盛。也許有關(guān)人員覺得這樣的介紹，消費(fèi)者了解得不夠全面，遂在再版時(shí)，說明文字又改成
