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內(nèi)訓(xùn)形式，制作圖文并茂的ppt，提高各種案例成果使用效率，加強(qiáng)案例資源共享。明確案例培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流的今天措施，并把各種企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)效果落實(shí)到實(shí)處
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煙草在線專稿 電子商務(wù)時(shí)代的帶來(lái)，卷煙經(jīng)營(yíng)也搭上了順風(fēng)船，家家戶戶網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，共享網(wǎng)絡(luò)信息，在店里就能輕輕松松完成
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。合作社堅(jiān)持“民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，成員入社自愿、退社自由、地位平等。
二、運(yùn)作模式
合作社采用“兩場(chǎng)一社六隊(duì)一中心三主體”的運(yùn)作模式。即
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，著力提升員工技能水平和提高設(shè)備有效作業(yè)率；
三是要定期召開成果交流會(huì)，通過(guò)ppt進(jìn)行成果展示與分享，達(dá)到資源共享，共同提高的目的。同時(shí)
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，具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣派的示范區(qū)已經(jīng)成為迤東大地上的新景觀讓廣大煙農(nóng)在煙葉的大發(fā)展中共享發(fā)展成果。
我的相冊(cè)很厚很厚，每一次翻閱，都能觸摸到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)前進(jìn)
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后勤保障。信陽(yáng)市煙草專賣局創(chuàng)造性地建立專賣打假平臺(tái)機(jī)制和專賣市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度，及時(shí)通報(bào)全市專賣打假和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高市場(chǎng)掌控能力；
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;通過(guò)交流思想、互通信息，磋商問(wèn)題，達(dá)到專銷聯(lián)動(dòng)資源共享，不斷增強(qiáng)對(duì)卷煙零售客戶管理和服務(wù)能力，提高卷煙市場(chǎng)凈化率，強(qiáng)化市場(chǎng)
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，充分實(shí)現(xiàn)資源共享。
3、適當(dāng)提高專賣隊(duì)伍待遇，以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制帶動(dòng)工作積極性。
俗話說(shuō)“重賞之下必有勇夫”，當(dāng)提高了待遇，專賣隊(duì)伍的工作積極性
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中越來(lái)越受歡迎。
“我們發(fā)現(xiàn)的是年輕成年人——我想是因?yàn)樗疅煹漠愑蛱攸c(diǎn)，以及圍坐在一起共享水煙的社交特點(diǎn)——我想這使年輕人想試試看，”控?zé)燀?xiàng)目主管奧斯瓦爾德
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;堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效的原則，推選或聘用管理人員，構(gòu)建合作社經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。
??? 四是多方整合資源，共同參與建設(shè)。堅(jiān)持“整合資源、多方共建、利益共享”的建設(shè)理念
