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的大戰(zhàn)大考中，進一步加強黨的建設(shè)——以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”為指導(dǎo)思想，以“云端平臺”為載體，通過多元化的在線學(xué)習(xí)，強有力的隊伍建設(shè)，
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”的思路，采取“公司+合作社+貧困戶”的模式，對煙葉生產(chǎn)設(shè)施在閑置季節(jié)進行綜合利用、多元經(jīng)營、助推脫貧。
每年，他們利用2.4萬平方米
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用工降幅約37%、降低人工成本900多元。
保住質(zhì)量優(yōu)化結(jié)構(gòu)，煙葉口碑創(chuàng)新高
品牌效益既是企業(yè)美譽度的集中體現(xiàn)，也是引領(lǐng)質(zhì)量提升的不二法寶。
今年
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，吳金皇沒敢多種，就只種了3畝。因為不太精心，第一年，一畝地只賣了2000多元。第二年，吳金皇再不敢把精力都放在香菇上了，而是
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，多元化經(jīng)營增加我村建檔立卡貧困戶收入，用心用情讓我村群眾脫貧致富。
活力青春，不負(fù)韶華?？h局（分公司）開展以“青春有約
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那算個啥，俺種了23畝云煙99，交售煙葉3700多公斤，上等煙3200多公斤，畝產(chǎn)值4700多元，總收入將近11萬……”
見
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工作，我作為尖刀班第一書記積極響應(yīng)鄉(xiāng)里募捐號召，帶頭捐款500元，一些村民也自愿伸出援手，兩天時間，村里就募集抗疫款2萬多元。這不
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”品牌。
劃分等級后的優(yōu)質(zhì)煙葉。
同時，貫徹落實國家精準(zhǔn)幫扶、促農(nóng)脫貧政策要求，通過穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模、夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)、多元化經(jīng)營、減工降耗降本等有效途徑，
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站’，為大伙兒提供便民服務(wù)，也為小店經(jīng)營增加了人氣。這種既‘輸血’又‘造血’的幫扶方式，讓我這小店每月利潤比以往多了一千多元！”占少愛開心地說
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;雖然過得很艱辛，但是“走出大山”的信念一直鞭策著他。高三下學(xué)期，家里湊了1000多元交到曹根勐手上，讓他報名參加沖刺補習(xí)班，看著那一大把花花綠綠
