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小組，小組將深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上每位零售戶店中，對照督查考評標準逐一查找問題，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改及完善，為零售戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，提升零售
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等方面為全體人員闡述了保持黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高和維護煙草企業(yè)良好的社會形象的重要性。
通過主題黨課的開展，進一步增強了黨員干部參加教育實踐活動的思想自覺和行動
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起草下發(fā)《關(guān)于進一步做好督導工作的通知》（以下簡稱《通知》），從繼續(xù)深化學習教育、征求意見建議、督導延伸、完善督導內(nèi)容和方式方法四個方面，對督導
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;經(jīng)市局推選參加省局質(zhì)量管理小組（QC小組）活動成果評審喜獲三等獎。
縣局為鞏固所取得的成績，對質(zhì)量管理小組活動管理辦法進行修訂完善，加大正
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：一是規(guī)范會計核算，夯實財務管理基礎(chǔ)；二是持續(xù)完善成本費用控制和審批，深化全面預算管理；三是規(guī)范固定資產(chǎn)管理及資產(chǎn)處置等行為，
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的責任意識，嚴格執(zhí)行案卷追究責任制度，不斷健全和完善行政執(zhí)法案卷評查組織領(lǐng)導機制；三是組織人員對行政處罰案卷和行政許可文書進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改
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，加大對違法違規(guī)經(jīng)營卷煙行為的查處力度；
二是利用完善專賣精準管理辦公軟件檔案信息內(nèi)容的鍥機開展聯(lián)合整治行動，集中檢查全縣重點街道、重點線路的卷煙市場
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標準化的工作規(guī)范、行為規(guī)范并納入質(zhì)量管理；不斷完善日常市場檢查、專項整治行動等模塊的工作內(nèi)容和流程，制定稽查中隊標準化建設(shè)工作標準，實現(xiàn)標準流程細化、語言動作規(guī)范
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;重點對轄區(qū)內(nèi)“零售大戶”歷史銷量數(shù)據(jù)、庫存情況、銷售結(jié)構(gòu)等情況進行調(diào)查摸底。并整理、完善零售大戶動態(tài)檔案。
三是強化專銷結(jié)合管理。要求各轄區(qū)客戶經(jīng)理、送貨員在日常走訪和送貨過程中對存在銷量異常、庫存
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車間的兩個QC小組認真準備，完善課題的邏輯嚴密性，抓緊時間落實課題文本要求。同時，要求QC小組在分廠的QC發(fā)布會后，要及時進行總結(jié)，
