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，就幫扶單位與龍?zhí)链迦绾谓Y(jié)對(duì)共建工作，開展了深入的交流和討論。
共建單位一致認(rèn)為，要在3年結(jié)對(duì)共建工作上取得實(shí)效，就要在改善基礎(chǔ)措施
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提升、成本下降“三升一降”，著力增強(qiáng)物流配送服務(wù)內(nèi)生動(dòng)力，走綠色物流發(fā)展之路。
提升精益管理水平。該物流中心每條配送線路均設(shè)“精益改善建議簿”，員工隨時(shí)
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，作為其可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的一部分，該公司為煙草種植國家的9742名兒童提供了入學(xué)機(jī)會(huì)。通過直接和間接采購煙草，公司致力于為這些煙草種植社區(qū)構(gòu)建可持續(xù)經(jīng)濟(jì)，改善
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;加快項(xiàng)目建設(shè)，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，真正把項(xiàng)目建好、管好、用好，在切實(shí)改善煙區(qū)生活條件的基礎(chǔ)上，把煙草農(nóng)機(jī)與減工降本增效相結(jié)合，全面
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地完成烤煙的大田移栽工作，抓住時(shí)令，縮短移栽期，使煙苗早生快發(fā)促進(jìn)煙株?duì)I養(yǎng)平衡，為改善煙葉質(zhì)量奠基。
三、烤房落實(shí)“早”。4月底
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以小服務(wù)見大改善。充分發(fā)揮基層服務(wù)站貼近市場終端的“前沿陣地”作用，積極為零售客戶提供卷煙營銷服務(wù)指導(dǎo)；同時(shí)，在個(gè)性化、差異化、親情式服務(wù)上下
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）與縣氣象部門建立了烤煙氣象防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
一是由氣象局負(fù)責(zé)管理并在煙基地開展人工防雹增雨作業(yè)，減少冰雹災(zāi)害的影響，增加降雨量，改善
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間濕度，改善田間小氣候，減少病害的發(fā)生。六是認(rèn)真做好災(zāi)情上報(bào)工作，由專人在災(zāi)害發(fā)生后的第一時(shí)間采集相關(guān)信息，審核確認(rèn)后及時(shí)錄入系統(tǒng)上報(bào)。
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生產(chǎn)加工價(jià)值流動(dòng)，利用“價(jià)值流程圖”精益管理工具進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值流程圖，從生產(chǎn)加工流程優(yōu)化和改善上尋找成本管理的切入點(diǎn)。
二是“細(xì)化”歷史成本
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，得到了縣委縣政府的高度評(píng)價(jià)和貧困戶的一致認(rèn)可。今年年初，公司即召開專題扶貧會(huì)議，討論制定扶貧開發(fā)支持方案，確定了養(yǎng)殖、助學(xué)和村容村貌進(jìn)一步改善
