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不同的走訪路線，針對重點客戶和潛在客戶增加拜訪頻率，在拜訪前主動與零售客戶進行電話溝通，打好“時間差”，提升服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)效率。
二是
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精益流程補短板
精益流程是煙草行業(yè)精益物流的關(guān)鍵。楚雄卷煙廠在提升卷煙成品市場響應(yīng)能力改善方面，始終把流程優(yōu)化作為重中之重。
為實現(xiàn)精準(zhǔn)運營、提升卷煙成品裝運效率
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方式、提升工作效率的歷程，并對煙草行業(yè)進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、切實解決“煙草專賣零售許可證新辦、延續(xù)、變更”辦事堵點問題進行部署，充分展示煙草行業(yè)為群眾生活及
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理。
加強廢舊物資的回收復(fù)用及修舊利廢，提高了物資利用效率，是進一步挖掘車間內(nèi)部潛力，降低材料成本的有效途徑之一。下一步，新煙將緊緊圍繞“人人
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整齊有序，機器設(shè)備標(biāo)識、產(chǎn)品擺放整齊劃一，地標(biāo)線更加標(biāo)準(zhǔn)，這些措施的實行提升了車間現(xiàn)場管理水平及員工的整體工作效率，推動工廠進入更好的發(fā)展空間
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的可視化管理，提高了點檢作業(yè)效率，簡化了作業(yè)流程，降低了設(shè)備維護成本。同時，煙草物流智能設(shè)備點檢系統(tǒng)還于2016年12月獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授予
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和新煙樣品，平衡眼光，并進行甩把測試，合格后佩證上崗，提高煙葉分級質(zhì)量和工作效率。
三是加強安全管理。要求各收購站（點
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;大幅度降低了POS機刷卡率、提高了送貨效率，同時又增進了各崗位之間團結(jié)協(xié)作精神，形成了凝心聚力、上下同心的良好氛圍。
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明確、過程可控、痕跡可查、閉環(huán)管理。從問題提出、責(zé)任確定、整改措施制定、整改實施、整改驗證關(guān)閉等全流程進行管控，提高了問題管理的效率和效果；該系統(tǒng)還開發(fā)了統(tǒng)計報表、問題簡報
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;真正做到以考促學(xué)，以學(xué)促練，學(xué)練結(jié)合，有效提升了學(xué)習(xí)效率、達到了良好的培訓(xùn)效果。參訓(xùn)人員一致認為，此次培訓(xùn)結(jié)合實際、立足崗位、內(nèi)容豐富、針對性
