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、參與真煙非法流通,然后以低價促銷競爭,吸引顧客等等。這些不正當(dāng)?shù)拇黉N手段,是違法亂紀(jì)的,不僅損害國家利益,也侵害了消費者利益
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;一直貫徹落實稍緊平衡的貨源投放政策,并根據(jù)實時監(jiān)控的市場流通價格,對相關(guān)區(qū)域的貨源投放作靈活機(jī)動調(diào)整,保證“量隨價動”, 以更好確保品牌良好市場
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合的零售戶進(jìn)行粗暴執(zhí)法,收集零售戶的賄賂等,還有執(zhí)法不到位,造成假煙市場流通。沒收的卷煙沒有及時處理,重新倒流回市場等,都會造成
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,為基于品牌市場狀態(tài)的需求預(yù)測與計劃安排提供基礎(chǔ)。
對于貨源組織,應(yīng)依據(jù)終端消費數(shù)據(jù)、批零銷售數(shù)據(jù)、真煙案件及卷煙非法流通情況的關(guān)聯(lián)分析結(jié)果,向營銷部
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經(jīng)營戶的銷售能力、盈利。既然是煙草成員,我們就要注重、了解、促成卷煙經(jīng)營戶與消費者之間的和諧關(guān)系。才能使卷煙流通的環(huán)節(jié)無縫對接。其次要管理到終端,這就要求煙草人員不僅是“管
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,一方面是在社會庫存高企,卷煙銷售壓力加大的背景下,違法違規(guī)賣煙大戶“二次批發(fā)、擾亂市場、左右價格”的問題突出,真煙非法流通有蔓延勢頭;
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聚集專業(yè)化提升服務(wù)能力
設(shè)備管理科的主要職責(zé)就是為企業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),幫助生產(chǎn)提高生產(chǎn)效益,服務(wù)貫穿于煙葉生產(chǎn)全部過程,也是生產(chǎn)物流通
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線索信息流轉(zhuǎn)、情報線索信息管理、情報線索信息研判、情報線索信息預(yù)警指令發(fā)布及落地。
這里我們主要探討情報信息的收集,隨著卷煙市場管理持續(xù)規(guī)范化,打擊真煙非法流通
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;則要實行重點監(jiān)管,摸清違法卷煙來源,掌握進(jìn)貨方式、存放地點、流通渠道等信息,適當(dāng)時機(jī)重拳出擊,嚴(yán)懲此類特殊業(yè)態(tài)客戶,并切斷違法進(jìn)貨
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;做生意做怕的是資金流通不順暢,一旦資金鏈斷了,生意就會遇到瓶頸,會遇到預(yù)想不到的困難,但是只要備貨計劃這方面做好了,開源節(jié)流