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結(jié)合工作，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，不斷提高對(duì)市場(chǎng)的管控能力，把發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。四是要
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，以大要案查處和管控零售終端為重點(diǎn)，營(yíng)造良好的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。要抓住精益管理、嚴(yán)格規(guī)范和隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在推動(dòng)降本增效上見(jiàn)成效，在用制度管權(quán)管事管人上
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積極主動(dòng)與公安、工商等執(zhí)法部門(mén)的溝通協(xié)作，隨機(jī)開(kāi)展市場(chǎng)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)，形成聯(lián)合執(zhí)法良好局面。
五是提升隊(duì)伍素質(zhì)。立足切實(shí)提高卷煙市場(chǎng)管控力，不斷增強(qiáng)執(zhí)法
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，嚴(yán)防卷煙外流，建立全方位、多角度、立體化、橫到底、縱到邊的管控體系，確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序、不出任何問(wèn)題?！? 五是強(qiáng)化績(jī)效考核，嚴(yán)格責(zé)任追究
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，內(nèi)管派駐組采取現(xiàn)場(chǎng)查看和信息平臺(tái)管控相結(jié)合的方式，隨時(shí)監(jiān)管市場(chǎng)運(yùn)行情況以及縣局各部門(mén)的工作規(guī)范情況，通過(guò)內(nèi)管信息平臺(tái)密切關(guān)注銷售預(yù)警，并及時(shí)與客戶經(jīng)理
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銷售、儲(chǔ)存假私煙窩點(diǎn)，偵破輻射能力強(qiáng)，對(duì)轄區(qū)卷煙銷售有較大影響的制售假煙、走私煙、煙絲及白皮煙網(wǎng)絡(luò)案件。
一是加大對(duì)早晚集市、早晚貨運(yùn)物流等“八小時(shí)”以外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管控
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易地技改項(xiàng)目等相關(guān)事宜進(jìn)行調(diào)研。昆煙黨委書(shū)記夏家全、副廠長(zhǎng)楊勇、集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、物流中心、原料部、基建技改部、工藝質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
武怡總裁一行深入生產(chǎn)車間就生產(chǎn)管理組織、工藝質(zhì)量管
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煙葉生產(chǎn)源頭管控，切實(shí)加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)涉煙企業(yè)監(jiān)督管理。三是強(qiáng)化依法監(jiān)管，完善市場(chǎng)監(jiān)管體系。深化卷煙市場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理，進(jìn)一步完善
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堅(jiān)定不移的圍繞“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”六字工作方針組織開(kāi)展好煙葉生產(chǎn)工作，切實(shí)抓好香料煙各重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，有效提升香料煙質(zhì)量。
云南香料煙公司
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及時(shí)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警信息，加強(qiáng)綠肥防寒措施管控，保障綠肥安全越冬。
