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，努力實(shí)現(xiàn)精益管理。
縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人、煙葉科長(zhǎng)、煙點(diǎn)負(fù)責(zé)人及煙葉科全體人員參加會(huì)議。
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可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。三要針對(duì)此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從微觀的、具體的方面著手進(jìn)行整改，確保工作取得實(shí)效。四要做好物流中心設(shè)施、設(shè)備調(diào)試和安全管理工作，按照精益管理要求
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，各單位在專題研究期間運(yùn)用了先進(jìn)的方法，做了大量工作，自主改進(jìn)能力得到進(jìn)一步提高。下一階段的工作，要將研究成果結(jié)合設(shè)備管理精益化轉(zhuǎn)化為可操作的措施
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實(shí)踐煙葉精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)是解決煙葉生產(chǎn)由粗放管理向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大舉措。近年來(lái)，山東省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持“立足實(shí)、爭(zhēng)取強(qiáng)
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客戶及時(shí)在卷煙營(yíng)銷信息系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整。
三是堅(jiān)持精益工作理念，推動(dòng)工作出成效。區(qū)局（公司）指出，從零售業(yè)態(tài)、市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模三個(gè)維度認(rèn)真
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的暢通。二是要把握好超高速卷接機(jī)組的發(fā)展步伐，爭(zhēng)取跟上時(shí)代的發(fā)展。三是要提高企業(yè)管理水平，全面導(dǎo)入精益管理理念，創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系。四是要嚴(yán)格遵照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
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;節(jié)能降耗，推行精益管理，提高原料和市場(chǎng)拓展能力，不斷提升企業(yè)管理水平。
三是穩(wěn)定職工隊(duì)伍。要以人為本，堅(jiān)持原則，積極創(chuàng)造條件
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煙葉品質(zhì)質(zhì)量，促進(jìn)寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精益化具有十分重要的作用。
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，收購(gòu)速度較快，10月10日結(jié)束收購(gòu)，提前完成煙葉收購(gòu)任務(wù)。
為狠抓2014年度煙葉生產(chǎn)工作，貫徹縣委縣人民政府關(guān)于2014年寧鄉(xiāng)開展煙葉生產(chǎn)精益
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的技術(shù)素質(zhì)和整體水平，提升設(shè)備和資源的利用效率，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新管理一流。
通過(guò)建立健全班組安全生產(chǎn)管理體系，促使班組管理走上精益化、規(guī)范化、制度化軌道
