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一是煙草行業(yè)改革對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管提出了新的要求。當(dāng)前煙草行業(yè)的改革正在從理順關(guān)系向完善創(chuàng)新機(jī)制轉(zhuǎn)變；結(jié)構(gòu)調(diào)整從重組整合向培育骨干品牌轉(zhuǎn)變；行業(yè)管理從行政管理為主向行政管理與資產(chǎn)
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”產(chǎn)銷(xiāo)量增幅在全國(guó)鼓勵(lì)發(fā)展骨干品牌中排名前列，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃完成，這些都在突顯出“好貓”良好的品牌成長(zhǎng)潛力。
在“好貓”2011年產(chǎn)銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)的背后，是
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導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，先后與國(guó)內(nèi)外40多所高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，聯(lián)合2700多名社會(huì)專(zhuān)家開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施頂級(jí)人才聚合工程和骨干人才
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接觸，是培育品牌的有生力量。但是，要發(fā)揮好我們功能終端培育品牌的重要作用，就要讓我們掌握了解重點(diǎn)骨干品牌的吸味、包裝、性?xún)r(jià)比、產(chǎn)品工藝等特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)
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可持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前伴隨著重點(diǎn)骨干品牌的加速成長(zhǎng)，卷煙品牌的集中度越來(lái)越高，原料的保障作用更為突出。從煙農(nóng)的角度來(lái)講，煙葉種植是增加經(jīng)濟(jì)收入的重要途徑
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輔助使用；對(duì)于建設(shè)規(guī)模大的重點(diǎn)骨干企業(yè)，一般采取異地重建。
至于人員培訓(xùn)培養(yǎng)問(wèn)題，則分為兩步走：先搞再培訓(xùn)，由從國(guó)外代培訓(xùn)回來(lái)
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大通道的骨干鐵路線，形成“武漢南昌與湄洲灣”的國(guó)家綜合運(yùn)輸大通道，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)山海協(xié)作，實(shí)現(xiàn)港口資源共享等都具有十分重要的意義。
對(duì)于“三”我們知道的有三部曲
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提出了更高更快的發(fā)展要求，南昌卷煙廠作為占江西中煙70%生產(chǎn)任務(wù)的核心骨干企業(yè)，如何適應(yīng)新形勢(shì)，凝聚人心，引導(dǎo)好、發(fā)揮好廣大干部員工的團(tuán)隊(duì)智慧
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;作為陜西中煙主導(dǎo)品牌的“好貓”，全年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到了15.32萬(wàn)箱，同比大幅增長(zhǎng)了363.40%，“好貓”產(chǎn)銷(xiāo)量增幅在全國(guó)鼓勵(lì)發(fā)展骨干品牌中排名前列
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骨干，以經(jīng)營(yíng)管理人員為主體，黨員、團(tuán)員和職工群眾廣泛參與的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制。倡樹(shù)人文關(guān)懷理念，關(guān)注人的生存狀況，樹(shù)立和落實(shí)“善待員工”理念
