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數(shù)據(jù)，查找分析數(shù)據(jù)背后隱藏的真相，提升市場分析能力?！?
五是注重品牌培育能力的提升。要求客戶經(jīng)理按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”的要求，認真
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入市場，了解市場庫存、價格信息，傾聽零售客戶呼聲。完善市場服務(wù)質(zhì)量考核機制，加強客戶拜訪和品牌培育指導(dǎo)，
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交好運”主題營銷活動進行了安排部署；縣商業(yè)公司對川煙品牌培育作了經(jīng)驗分享。工廠黨委書記、廠長張楠對商業(yè)公司培育川煙的創(chuàng)新舉措給予了充分肯定，表達了真摯的謝意。并就川煙培育提出
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拓展品牌培育渠道，不斷提高工商協(xié)同力度，努力通過營銷創(chuàng)新實踐，創(chuàng)造消費熱點，破解發(fā)展難題，為實現(xiàn)年初制定的卷煙銷售各項目標任務(wù)蓄能
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二是加強品牌培育。注重品牌營銷的科學(xué)調(diào)節(jié)，加大對重點品牌的培育工作，注重品牌上柜率，最大限度地轉(zhuǎn)變依靠緊俏煙、暢銷煙的經(jīng)營思路，引導(dǎo)客戶認知
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零售客戶與消費者對該品牌的認知度。
? ? 二是開展品牌培育工作。針對性地開展品牌培育工作，分析各片區(qū)消費者特點，突出重點品牌“壓倉石”的地位，加大
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培育上要做到“三性”：一是科學(xué)性，制定科學(xué)有效的品牌培育策略，打造亮點；二是漸進性，加大宣傳品吸力度，形成消費習(xí)慣
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農(nóng)業(yè)建設(shè)高水平；二是各家務(wù)必要圍繞當(dāng)前烤煙春耕生產(chǎn)，增強緊迫感，理清工作思路，科學(xué)開展壯苗培育管理，在培育壯苗上下
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）三包新品牌的訂購、銷售、培育情況，深入了解了其它云產(chǎn)煙的銷售、庫存、價格波動等方面的情況。
走訪結(jié)束后，調(diào)研組與陸良分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進行了座談
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，做到行動上步步為先；
三是在品牌整合上求增量。結(jié)合2017年品牌整合的有利時機，做好零售客戶的銷售指導(dǎo)工作，利用好每月的品牌宣傳培育工作
