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，通過數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管、大要案?jìng)善坪蛯Ｙu執(zhí)法全過程的信息化覆蓋。
面對(duì)當(dāng)前大數(shù)據(jù)應(yīng)用與專賣案件辦理聯(lián)系愈加緊密的新形勢(shì)，江西省局鐵路分局對(duì)歷年來專賣案件、內(nèi)管外
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煙草專賣局（公司）專門投資開發(fā)了“德宏州阿昌族整族幫扶項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)”，運(yùn)用信息化手段，對(duì)項(xiàng)目資金從預(yù)算、開支、結(jié)算全過程進(jìn)行監(jiān)管
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、組織變革、增加協(xié)同、運(yùn)用信息化控成本。五要強(qiáng)化管理創(chuàng)新，在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上精準(zhǔn)發(fā)力。準(zhǔn)確把握管理創(chuàng)新方向，提高管理創(chuàng)新的針對(duì)性；充分釋放“互聯(lián)網(wǎng)+
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，從而推動(dòng)滁州市局（公司）建立起標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集成化的營銷工作體系。
“通過探索職業(yè)化建設(shè)，我們打破了制約客戶經(jīng)理充分發(fā)揮職能作用的瓶頸
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”（開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大新興產(chǎn)業(yè)培育，形成了電力、煙草、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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相關(guān)技術(shù)人員到滁州市局（公司）物流中心實(shí)地調(diào)研論證。雙方經(jīng)過充分研討，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，成立機(jī)械、電氣、信息化等專業(yè)技術(shù)小組，建立
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，我們卷煙經(jīng)營工作還面臨著服務(wù)對(duì)象多元化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化等變化，這使得我們強(qiáng)化卷煙經(jīng)營預(yù)警分析工作在新形勢(shì)下尤為重要。
二、當(dāng)前卷煙經(jīng)營預(yù)警分析工作
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;從實(shí)際出發(fā)指導(dǎo)好零售戶賣好煙，好賣煙，助力營銷上臺(tái)階。
二、切實(shí)與大數(shù)據(jù)融合，讓營銷彰顯高效。
當(dāng)前我們正處在一個(gè)信息化、大數(shù)據(jù)時(shí)代。特別是近些年
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改革開放的推進(jìn)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，我國基層黨建工作還面臨著服務(wù)對(duì)象多元化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化等變化，這使得創(chuàng)新基層黨建工作在新形勢(shì)下尤為重要。
二、當(dāng)前基層黨建
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積極開展信息化建設(shè)的探索。目前，班組所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)已全部納入企業(yè)打葉復(fù)烤生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)各生產(chǎn)要素的數(shù)字化分析應(yīng)用正在逐步展開。
讓奮斗成為團(tuán)隊(duì)之魂
煙葉挑選尤其是手工
