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市場導(dǎo)向，做好產(chǎn)銷銜接，推動“利群”向高結(jié)構(gòu)大品牌不斷升級；積極探索實踐，系統(tǒng)思考和全力做好新形勢下的品牌培育工作，促進(jìn)品牌發(fā)展協(xié)調(diào)可
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新變化，繼續(xù)保持卷煙穩(wěn)步增長的勢頭，著力抓好重點(diǎn)品牌的培育工作。
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客戶親切交談
期間，調(diào)研組對寧明縣局3條迎檢線路進(jìn)行了走訪查看，詳細(xì)了解了零售客戶的卷煙銷量、小組品牌培育、盈利水平和小組建設(shè)等情況，并與零售客戶進(jìn)行了
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品牌培育“三維立體”分析法、品牌拓展“3+1”工作法、新戶服務(wù)“兩步法”，服務(wù)模式由粗放型變?yōu)榫珳?zhǔn)型。
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一天一統(tǒng)計、一天一公布、一天一排序，使人人心中有目標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子。
緊盯品牌培育。將省產(chǎn)卷煙品牌作為重點(diǎn)培育對象，充分發(fā)揮終端示范店和形象店的作用
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改進(jìn)紅塔新品卷煙的營銷策略提供市場依據(jù)。
活動的持續(xù)開展，不僅提高了消費(fèi)者對紅塔新品卷煙的認(rèn)知度，也達(dá)到了鞏固紅塔山系列品牌培育成果的目的，提升了其
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，宣傳云產(chǎn)卷煙品牌與當(dāng)?shù)責(zé)熑~的產(chǎn)供關(guān)系，在煙農(nóng)心中根植下云產(chǎn)卷煙品牌與自己手中優(yōu)質(zhì)煙葉的聯(lián)系。
開展“三走訪”活動將原有粗放式的品牌培育模式轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍Σ煌酉M(fèi)者、零售客戶
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，從“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”六個方面，對已建480戶現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行全面評價，實地打分，重點(diǎn)檢驗終端客戶零售
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鑒別技巧和卷煙防調(diào)包注意事項，通過真誠的為客戶服務(wù)，解決客戶實際需求，不斷提升客戶滿意度。
三是做好品牌培育。重點(diǎn)抓好省產(chǎn)煙系列規(guī)格培育，
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、主動性和創(chuàng)造性，切實將文件精神貫徹通透。
二是強(qiáng)化相關(guān)崗位培訓(xùn)。針對營銷中心各主要相關(guān)崗位開展針對性培訓(xùn)，就需求預(yù)測、貨源組織、客戶分檔、貨源投放、品牌培育等重點(diǎn)工作進(jìn)行
