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中小零售戶訂貨需求。
派發(fā)“經(jīng)營指導(dǎo)包”。每月組織開展服務(wù)客戶“細(xì)處看”，強(qiáng)化對中小零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助分析經(jīng)營情況，改善經(jīng)營方式。定期開展品牌賣點(diǎn)
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個(gè)人物品整理、個(gè)人勞保佩戴、更衣S室周邊衛(wèi)生、個(gè)人行為習(xí)慣的具體整頓要求，并指出重在保持、貴在堅(jiān)持的良好習(xí)慣。同時(shí)，煙站負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查，對于不合格不達(dá)標(biāo)
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、證照不符、辦證后不及時(shí)維護(hù)入網(wǎng)、超出規(guī)定期限不訂貨、擅自停業(yè)等行為依法查處，有力維護(hù)健康有序的卷煙市場秩序。
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純度。
三是在收購指導(dǎo)上平穩(wěn)發(fā)力。縣局（分公司）不定期到各煙（點(diǎn)）開展收購指導(dǎo)，抽查庫內(nèi)煙包，平衡收購眼光
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調(diào)動(dòng)專銷送“三員”協(xié)同力量。深化專銷送片區(qū)協(xié)同工作機(jī)制，定期調(diào)度信息反饋情況，加強(qiáng)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查。今年以來“三員”提供協(xié)同信息46813條，根據(jù)信息
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天水張家川營銷部通過“四個(gè)到位”，開展終端掃碼“回頭看”工作。
一是客戶培訓(xùn)到位，做到“多演示、詳講解”。定期對片區(qū)內(nèi)的終端掃碼客戶進(jìn)行集中講解，解決客戶
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;為煙葉收購保駕護(hù)航。
職責(zé)落實(shí)到位。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，明確職責(zé)，對全縣煙區(qū)進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止和整改，維護(hù)
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培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織營銷知識(shí)、培育技巧學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)更新學(xué)習(xí)卷煙營銷及品牌培育技巧，提升卷煙營銷技能，實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
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，定期對條線職能部門開展業(yè)務(wù)檢查，并形成一整套完備的考評(píng)打分、問題反饋及整改落實(shí)的記錄材料，進(jìn)而通過有效閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。二是要充分立足崗位
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制度。一旦發(fā)生緊急情況，及時(shí)報(bào)告，妥善處置。對各單位值班情況進(jìn)行不定期抽查，凡因工作不落實(shí)，造成值班人員脫崗、領(lǐng)導(dǎo)不到位、信息報(bào)告不及時(shí)、延誤
