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，相關(guān)文件下發(fā)后，第一時間向地方黨委政府進(jìn)行了匯報，縣政府責(zé)成縣煙辦、民政局，植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門成立了工作小組，與煙葉生產(chǎn)管理部
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有力措施，積極做好迎接省、市局和屬地管理年終考核準(zhǔn)備工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。召開專題會議，成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署迎檢工作
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;省局（公司）決定成立四個檢查組，對恩施州宣恩縣、宜昌市秭歸縣、襄陽市?？悼h、十堰市竹溪縣4個煙葉分公司開展煙葉收購站重點(diǎn)抽查。會議結(jié)束后，四個
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有效可行的工作措施狠抓落實(shí)，確?？緹熒a(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
該鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他掛鉤種煙村的班子領(lǐng)導(dǎo)、種煙
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工廠安全建設(shè)上水平。
按照《玉溪卷煙廠關(guān)于組織開展2018年“119”消防宣傳日活動的通知》要求，物業(yè)后勤部門發(fā)布活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)制定各項(xiàng)活動
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，以精益課題為抓手，努力向“凈管理”要質(zhì)量要效率要效益。
該分選車間年初成立了“提升煙葉分選效率”精益課題小組，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，從一個選煙動作、一個
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;實(shí)現(xiàn)“收得進(jìn)、賣得出、煙農(nóng)笑”的目標(biāo)，文山州逐級成立煙葉收購調(diào)撥工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及早組織謀劃煙葉收購前準(zhǔn)備及測產(chǎn)估產(chǎn)等工作，抓牢煙葉收購工作主動權(quán)。層層壓實(shí)
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;多舉措保障分離移交工作落實(shí)到位。
一是強(qiáng)化組織保障。結(jié)合全市系統(tǒng)實(shí)際情況制定工作方案，明確具體任務(wù)、工作步驟，細(xì)化工作要求、保障措施。成立“三供一業(yè)”分離移交
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，市局（公司）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成強(qiáng)有力的組織保障，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，擬定相關(guān)方案
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;將“雙控”機(jī)制建設(shè)逐步推向深入。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立“雙控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《風(fēng)險分級管控和隱患排查治理實(shí)施方案》，主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員部署
