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;機(jī)關(guān)支部要求，擔(dān)任副股級以上實(shí)質(zhì)的黨員干部，要將意見建議進(jìn)行梳理，明確整改措施和時(shí)間，一是結(jié)合部門工作職責(zé)，主動思考謀劃追趕目標(biāo)
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;挖掘建設(shè)深度。根據(jù)PDCA工作循環(huán)原理，對現(xiàn)代終端的建設(shè)流程、工作方法進(jìn)行梳理和概括，對調(diào)查摸底-篩選對象-落實(shí)人員-分析診斷-制定策略-建設(shè)實(shí)施這六個(gè)步驟所需表格材料
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局（公司）全面梳理上半年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，為下半年各項(xiàng)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
2014年上半年，北京煙草
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郵件系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。以信息系統(tǒng)“全面梳理、全面診斷、全面加固”為抓手，全面加強(qiáng)信息安全和運(yùn)維工作。
六是安全管理毫不松懈。以防火、交通、施工安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全
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五是持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理。樹立精益觀念，開展內(nèi)部管理流程梳理分析工作，以QC小組活動推進(jìn)流程優(yōu)化改造，提高工作效率。堅(jiān)持抓好辦公室自身建設(shè)，
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，結(jié)合自身實(shí)際，加快完善設(shè)施，梳理管理流程，及時(shí)整改到位。
觀摩人員一致表示，我們要學(xué)習(xí)麒麟煙草的創(chuàng)新精神、敢于比拼、善于學(xué)習(xí)
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認(rèn)真匯總梳理征求到的意見和建議，著重圍繞黨性意識強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)群眾好不好、為民辦事公不公、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)等方面，深入查擺具體問題，深挖產(chǎn)生問題的思想根源
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的目的。針對下一階段的整改落實(shí)提出了幾點(diǎn)要求：
一是要對教育實(shí)踐活動進(jìn)行認(rèn)真梳理，緊緊圍繞解決“四風(fēng)”問題，扎實(shí)開展好“回頭看”。二是班子成員要率先垂范
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的方法，結(jié)合工作實(shí)際分別對初、中、高級的證件管理、市場管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管理及煙草專賣法律法規(guī)等基礎(chǔ)知識進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)綜合歷年真題訓(xùn)練、題型講解、重點(diǎn)梳理等環(huán)節(jié)
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二是加強(qiáng)品牌培育工作。充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端核心客戶的市場引領(lǐng)和示范作用，一方面重點(diǎn)關(guān)注北京煙草2014年梳理的25個(gè)重點(diǎn)培育規(guī)格在核心客戶群的購進(jìn)、上柜、重需、零售價(jià)等銷售情況
