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的流程監(jiān)管，確保及時(shí)準(zhǔn)確記錄出入庫(kù)信息。
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三是強(qiáng)化制度。進(jìn)一步明確“三項(xiàng)”項(xiàng)目痕跡化檔案管理工作的流程、資料歸檔范圍以及歸檔要求，確保嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
四是強(qiáng)化監(jiān)督。對(duì)執(zhí)行痕跡化管理工作制度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查
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、部分零售客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)人員參加了培訓(xùn)?！?
此次培訓(xùn)主要通過(guò)視頻演示和上手操作的方式對(duì)終端客戶(hù)應(yīng)用系統(tǒng)功能模塊的操作使用流程和注意事項(xiàng)等進(jìn)行演示和講解。培訓(xùn)內(nèi)容涉及新商盟直通車(chē)、我的賬簿
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）全體職工在二樓會(huì)議室組織召開(kāi)了自主品牌培育推廣培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)PPT演示了自主培育品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)的背景、目標(biāo)、規(guī)劃以及活動(dòng)的流程等。開(kāi)展此次推廣活動(dòng)：
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;即：應(yīng)用系統(tǒng)使業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，結(jié)帳更加快捷，報(bào)告更加準(zhǔn)確；分析顧客的購(gòu)買(mǎi)行為，提供個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)，增加客戶(hù)忠誠(chéng)度
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為期一天的“188”工作法培訓(xùn)會(huì)。
此次培訓(xùn)緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、八個(gè)共享、八個(gè)互動(dòng)”，較為全面地講授了市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)暨專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)“188”工作法的涵義、架構(gòu)、工作流程，重點(diǎn)
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》，要求專(zhuān)賣(mài)服務(wù)大廳工作人員立足本職，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做到轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化辦事流程、政務(wù)信息公開(kāi)、零距離服務(wù)、執(zhí)行能力和接受社會(huì)監(jiān)督六個(gè)加強(qiáng)，
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”（工作分析不到位、指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、評(píng)價(jià)難過(guò)人情關(guān)）進(jìn)行了討論，并拿出可行性解決方案。
一是清晰工作職責(zé)。即進(jìn)一步按照貫標(biāo)工作要求優(yōu)化工作流程，
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存在的問(wèn)題，使客戶(hù)服務(wù)流程和環(huán)節(jié)更加完善，客我關(guān)系更加融洽?！??
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;監(jiān)督各項(xiàng)決策落實(shí)。
三是深化作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好社會(huì)風(fēng)氣。
四是推進(jìn)體系建設(shè)，有效監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行。
五是規(guī)范流程管理，發(fā)揮“兩項(xiàng)工作”治本作用。
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