為您找到相關(guān)結(jié)果 17086 篇
-
，市局（公司）2015年綜合管理體系建設(shè)突出抓好目標(biāo)引領(lǐng)、精簡優(yōu)化、過程管控、管理融合和全員參與，質(zhì)量方針和目標(biāo)在全市系統(tǒng)內(nèi)部得到有效貫徹
-
，讓云產(chǎn)卷煙品牌在傳承經(jīng)典的同時(shí)，進(jìn)一步走進(jìn)市場(chǎng)、走近消費(fèi)者。
技術(shù)中心與集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還就工藝互動(dòng)、新品研發(fā)及評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、質(zhì)量管控、原輔料標(biāo)樣制定、合作生產(chǎn)等相關(guān)事宜
-
“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅(jiān)持精益引領(lǐng)各項(xiàng)工作的思路，重點(diǎn)在目標(biāo)引領(lǐng)、源頭管控、過程控制、課題帶動(dòng)、責(zé)任落實(shí)
-
行駛，嚴(yán)禁酒后駕車等違法違規(guī)行為，確保行車安全。同時(shí)還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工交通安全意識(shí)的教育提醒工作。
四是強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)值班值守過程管控工作。要
-
;正確處理好“控”與“穩(wěn)”的辯證關(guān)系；二是狠抓優(yōu)化布局，切實(shí)提高資源配置效率；三是把牢過程管控，堅(jiān)持穩(wěn)控規(guī)模；四是深挖科技潛力
-
設(shè)施設(shè)備等的管控，要加強(qiáng)交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)活動(dòng)的管理，杜絕安全責(zé)任事故事件。二是加強(qiáng)安全隱患排查、整改，針對(duì)兩煙庫區(qū)、基層站點(diǎn)、辦公區(qū)域以及人員密集
-
評(píng)價(jià)“兩項(xiàng)工作”，細(xì)化制定28項(xiàng)考核指標(biāo)，采購工作以流程節(jié)點(diǎn)為關(guān)注點(diǎn)，突出過程管控，從計(jì)劃管理、采購實(shí)施、項(xiàng)目實(shí)施、檔案資料管理四個(gè)方面
-
;盡量降低和減少非市場(chǎng)因素的干擾，使得貨源結(jié)構(gòu)、品牌組合和貨源投放、營銷策略等更近市場(chǎng)的真實(shí)需求。
要強(qiáng)化營銷業(yè)務(wù)行為的管控，著力抓好從貨源采購到貨源配送整個(gè)營銷業(yè)務(wù)流程
-
企業(yè)的資質(zhì)、生產(chǎn)條件、品質(zhì)管控要求非常嚴(yán)格。在日趨理性消費(fèi)的今天，顧客選購產(chǎn)品時(shí)考慮得最多的是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。因此美譽(yù)度高、口碑好的品牌更容易被消費(fèi)者接受。
國內(nèi)一線電子煙廠家自
-
，嚴(yán)格按照育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，加強(qiáng)管控，確保適齡壯苗數(shù)量足、品質(zhì)優(yōu)。
嚴(yán)把起壟覆膜關(guān)。對(duì)2016年種煙土地全面實(shí)施油菜壓青改良技術(shù)。預(yù)計(jì)12底完成煙地翻犁及油菜
