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零售客戶與消費者對該品牌的認(rèn)知度。
? ? 二是開展品牌培育工作。針對性地開展品牌培育工作，分析各片區(qū)消費者特點，突出重點品牌“壓倉石”的地位，加大
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培育上要做到“三性”：一是科學(xué)性，制定科學(xué)有效的品牌培育策略，打造亮點；二是漸進(jìn)性，加大宣傳品吸力度，形成消費習(xí)慣
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）三包新品牌的訂購、銷售、培育情況，深入了解了其它云產(chǎn)煙的銷售、庫存、價格波動等方面的情況。
走訪結(jié)束后，調(diào)研組與陸良分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談
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，做到行動上步步為先；
三是在品牌整合上求增量。結(jié)合2017年品牌整合的有利時機(jī)，做好零售客戶的銷售指導(dǎo)工作，利用好每月的品牌宣傳培育工作
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;以新品上市為突破口，加強(qiáng)市場分析運(yùn)行調(diào)控，創(chuàng)新品牌培育方法，重點提升結(jié)構(gòu)空間比較大的200-400元價位卷煙的品牌培育，扎實抓好玉溪
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可以看到，打扮青春靚麗的妹子們大多選擇很man的品牌，她們根本就對細(xì)支煙不感冒，可是我們?nèi)匀灰约?xì)支煙的時尚、前衛(wèi)作為賣點來討好她們。
當(dāng)培育成果和預(yù)期設(shè)想
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；要加大品牌培育力度，科學(xué)制定品牌進(jìn)退策略，注重品牌培育細(xì)節(jié)和地域特色，做好老產(chǎn)品維護(hù)，加強(qiáng)新產(chǎn)品培育，從而提升市場
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狀態(tài)良好的前提下謀進(jìn)步，確保全年卷煙銷售規(guī)范、有序，避免銷量大起大落的不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。要加大品牌調(diào)整和培育力度，立足重點培育省產(chǎn)煙這個方向，在
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卸掉做大的包袱之后，鼓勵培育品牌們更有廣闊天地、大有作為的豁然開朗。
或者強(qiáng)攻結(jié)構(gòu)，以結(jié)構(gòu)換空間，以結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長，以結(jié)構(gòu)帶規(guī)模，
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一對一的溝通、小型座談會等形式，對目標(biāo)消費者進(jìn)行全覆蓋走訪，就重點品牌文化內(nèi)涵進(jìn)行“地毯式”宣貫。以消費者為中心，發(fā)揮好零售終端培育品牌的窗口作用和平臺效應(yīng)
