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《2015年營銷從業(yè)人員考核方案》，將年度重點工作，結(jié)合該縣實際情況，制訂切實可行的考核方案，確?！熬鏍I銷”工作的推動。
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%。農(nóng)殘、重金屬的監(jiān)控要變結(jié)果考核為過程考核，確保單元煙葉安全質(zhì)量達標。
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工作的開展提供準確、可靠的信息。
三是強化管理，建立考核激勵機制。對各小組信息采集的情況分月進行統(tǒng)計，并把信息采集內(nèi)容納入月度客戶經(jīng)理營銷工作考核中，通過
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的“2+3”工作模式（2個工作日搜集、分析信息，安排計劃，3個工作日實地核查）。
三是嚴督查，整改要實。強化督查考核
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，以理服人。
四是嚴格考核問責。結(jié)合月度績效考核工作，切實從工作行為、工作態(tài)度和執(zhí)法結(jié)果等方面強化對專賣執(zhí)法人員的監(jiān)督，促進專賣執(zhí)法行為規(guī)范，
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閑置資產(chǎn)安全隱患。
二是強化車輛管理，制定考核方案，劃分車輛停放責任區(qū)，規(guī)范車輛現(xiàn)場管理，嚴格考核；同時加大車輛安全自檢自查
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通過示范區(qū)的煙葉移栽示范帶動作用，以點帶面掀起全縣煙苗移栽熱潮。
三是狠抓督查考核?？h局領(lǐng)導分頭帶隊對煙站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移栽現(xiàn)場進行檢查，縣局督查組每天深入各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查考核
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“禁止向未成年人售煙”宣傳警示牌工作；加強對不規(guī)范使用許可證、中小學周邊的零售戶，以及不符合辦理許可證的宣傳、引導和解釋，進一步做到依法監(jiān)管。
四是重考核
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五個檢查組，嚴格對照市公司千分制考核分別對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）QTP管理、漂浮育苗重點工作、育苗管理、煙用物資管理、土地殘膜污染治理、綠肥種植、冬耕曬垡、合同
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，與兩煙經(jīng)營工作一道同布置、同檢查、同考核、同獎懲，切實調(diào)動了全員狠抓衛(wèi)生整治工作的熱潮。與此同時，該局愛衛(wèi)辦積極配合縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作，嚴格執(zhí)行單位
