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以前高多了，大家買(mǎi)油買(mǎi)調(diào)料什么的都先到我店里來(lái)。”店主向美香說(shuō)。近年來(lái)，汨羅煙草積極整合企業(yè)、社區(qū)、零售戶(hù)、醫(yī)院及“636”志愿服務(wù)隊(duì)的力量，構(gòu)建起關(guān)愛(ài)“銀齡
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”，開(kāi)展節(jié)假日期間清理整頓卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)陸路中轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)動(dòng)整治，針對(duì)物流園、高速服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)展開(kāi)地毯式排查，整合交警、高支
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;鞍山市局（公司）堅(jiān)持 “短路程、提效率、優(yōu)服務(wù)”原則，全面整合資源，優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)配送環(huán)節(jié)更加綠色高效。在提升配送效率、優(yōu)化
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，無(wú)行政復(fù)議和訴訟案件。法治工作，亦需數(shù)字賦能。許昌市局聯(lián)合公安部門(mén)建成涉煙情報(bào)研判中心，部署多維分析大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過(guò)整合物流、資金、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
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;監(jiān)管部門(mén)常因信息壁壘、職責(zé)分散而陷入“力不從心”的困境。如今，各地?zé)煵莶块T(mén)主動(dòng)打破部門(mén)界限，推動(dòng)構(gòu)建“煙草+”協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法資源整合與效能提升。在四川
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農(nóng)村改革契機(jī)，創(chuàng)新探索出“訂單農(nóng)業(yè)”的發(fā)展路徑。村集體圍繞核心蔬菜基地建成蔬菜文化廣場(chǎng)，集中流轉(zhuǎn)整合大戶(hù)土地400畝，與河運(yùn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)公司簽訂合作
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別的50%以上，這對(duì)合法產(chǎn)品構(gòu)成持續(xù)挑戰(zhàn)。文化整合與運(yùn)營(yíng)協(xié)同的實(shí)際效果也有待觀察。奧馳亞在過(guò)去類(lèi)似合作中的表現(xiàn)參差不齊，例如其對(duì)Juul Labs的投資價(jià)值從128億美元大幅
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力，德陽(yáng)市局（公司）經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，決定整合多方資源，幫助道樁村發(fā)展“蠶桑+糧油”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立“黨建+
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;于是聯(lián)合了技術(shù)、客服、營(yíng)銷(xiāo)等幾個(gè)部門(mén)，共同打造了一個(gè)全新的線上服務(wù)平臺(tái)。這股“潛流”，打破了部門(mén)墻，整合了資源，形成了一股解決復(fù)雜問(wèn)題的合力。它
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去向、人員網(wǎng)絡(luò)、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)刃畔⒃俅?em class="term">整合、清洗、梳理，輸出重點(diǎn)涉案人員結(jié)構(gòu)、交易對(duì)象、物流軌跡等案件網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，固定走私販私團(tuán)伙涉案證據(jù)，形成前后一致、完整連貫、相互
