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;再維護也不會產(chǎn)生太大的銷量。但事實并非如此，在卷煙銷售中，終端的建設(shè)維護同樣具有非常重要的作用。
國家局提出“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，各地煙草公司
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所服務(wù)的目標(biāo)人群，是分散在全國各地各個區(qū)域的卷煙零售經(jīng)銷商、客戶，從而加強煙草企業(yè)靈活快速的市場反應(yīng)能力?，F(xiàn)代供應(yīng)物流的集成、管理過程中，必須始終貫穿服務(wù)理念
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價位產(chǎn)品并獲得各地上市權(quán)成為工業(yè)企業(yè)的首選策略。從而使得四五類煙品牌凋敝，新品牌基本絕跡，一二三類煙產(chǎn)品線卻不斷充實，新品牌不斷引入。作為“雙十五”排名靠后的邊緣
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是什么？
曹磊：主要難題包括基礎(chǔ)設(shè)施與管理制度尚不完善；配送成本高且服務(wù)網(wǎng)絡(luò)亟待形成與整合；物流服務(wù)水平普遍較低；各地政府及企業(yè)的重視
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不足，改進了加香加料措施，卷煙企業(yè)也加快了高科技的投入，基本形成了一些風(fēng)格獨特的卷煙產(chǎn)品，迎合了全國各地的卷煙消費者。在煙草企業(yè)與煙葉生產(chǎn)的努力下
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行業(yè)各地都在開展規(guī)范性文件清理工作。行業(yè)媒體報道，為深入推進制度建設(shè)工作，提高規(guī)范性文件的合法性和可行性，根據(jù)山東省煙草專賣局（公司）
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，一邊是員工高報酬、多獎金的人力成本，零售商老板們只好“夾著尾巴”賺錢。
??? 近來，記者針對全國各地有代表性的超市進行了走訪和調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容
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的公開、公平和公正，有利于贏得廣大群眾和零售商戶的理解和支持，促進卷煙市場的健康發(fā)展。
因地制宜，動態(tài)管理
近年來，全國各地紛紛出臺
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，從今年4月份以來，全國各地區(qū)工業(yè)公司圍繞2011年“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動作為重點工作，都在有條不紊的進行中。上周，貴州中煙畢節(jié)卷煙廠黨群黨支部圍繞
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目前來看，區(qū)域內(nèi)擴張仍是主流，超市的異地擴張受各地普通消費品的代理商體制，以及越來越稀缺、也越來越貴的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)制約也比較大，所以
