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煙草在線專稿 精益化專賣管理是將精益思想精髓運(yùn)用于煙草市場專賣管理，并不是套用精益生產(chǎn)的某些原則和方法，而是結(jié)合APCD工作法把精益管理和消除浪費(fèi)的理念貫穿于
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基本消除本地違法經(jīng)營煙葉行為，還開展了和諧社區(qū)共建工作，促進(jìn)了村委會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，大家還結(jié)下了兄弟般的情誼。
從2011年的8月，尋甸縣
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，江蘇省煙草專賣局（公司）導(dǎo)入精益管理理論和工具，進(jìn)行價(jià)值鏈分析，集約營銷資源，消除一切不能為品牌和服務(wù)增加價(jià)值的環(huán)節(jié)
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，給與解答，使顧客疑慮消除。比如，前些天一位多疑型顧客來到我店購物，她想買一種牌子的洗衣粉，問了價(jià)格之后，說比某某超市貴了五毛錢
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，并消除購買者串通的可能性。電子營銷系統(tǒng)還可以保證購買者在拍賣過程中獲得實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，當(dāng)平臺(tái)的煙草全部拍賣完時(shí)，便可以開始理貨。委員會(huì)的任務(wù)是促進(jìn)煙草市場的有序進(jìn)行
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，可采取常規(guī)式檢查和突擊式檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行特殊監(jiān)管。必要的時(shí)候還要?dú)€(gè)回馬槍進(jìn)行突襲檢查，以徹底消除“三煙”隱患。
3、加強(qiáng)對卷煙重點(diǎn)戶的監(jiān)管。專賣部門要充分利用
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;公司）充分認(rèn)識開展精益管理的重要意義，通過精益管理不斷消除各種浪費(fèi)，提升管理效率，挖掘企業(yè)潛力。堅(jiān)持以對標(biāo)數(shù)據(jù)流、管理流、改進(jìn)流集成融合為目標(biāo)
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;聚焦“消除浪費(fèi)、節(jié)約成本、降低費(fèi)用、節(jié)能降耗、提升效益”，提煉降本增效關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)。在公司層面設(shè)置銷售成本率、三項(xiàng)費(fèi)用率、生產(chǎn)成本占銷售收入比重、存貨周轉(zhuǎn)率等成本費(fèi)用指標(biāo)，并
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提升了營銷工作精益化水平。
在精益物流工作中，通過精化物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、消除物流作業(yè)浪費(fèi)、降低物流運(yùn)行成本，將精益管理與物流業(yè)務(wù)充分融合，不斷提高物流資源配置
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治理取得實(shí)效。
（一）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高認(rèn)識，消除“小金庫”
產(chǎn)生的念頭。
學(xué)習(xí)是個(gè)永恒的主題！加強(qiáng)對自己主觀世界
