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  • 淺談煙草專賣執(zhí)法人員處理投訴的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    ,詳細(xì)記錄現(xiàn)場的情況;制作投訴現(xiàn)場處理情況,需有兩方或者三方的簽名確認(rèn)等等。這些現(xiàn)場的物證、書證、視聽資料等都可以作為日后可能成為被投訴對(duì)象的證據(jù)來使
  • 換個(gè)馬甲怎么就不行了呢?

    ,但受限于現(xiàn)有品牌規(guī)則——必須委身于原有品牌之下——的嚴(yán)格打,委身于主品牌之下的老品牌復(fù)出不得不「輸在了起跑線」。   如果只是這么流于表面的判斷,倒是把真正
  • 落地生根育品牌

    專項(xiàng)著手完善,初步實(shí)現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。   全面落實(shí)綠色生產(chǎn),全程管服是重點(diǎn)。皖南煙葉公司借助信息化手段,以戶為單位建煙農(nóng)檔案,實(shí)行“一戶一圖一
  • “搶人”大戰(zhàn)莫忘用人留人

    ;只有通過人的運(yùn)用才能創(chuàng)造更大價(jià)值和更高利潤。因此,人力資源部門必須為決策層提供一份實(shí)用的、適用的、有價(jià)值的人員崗位分布,學(xué)會(huì)使用人才、留住人才。要更新觀念,
  • 同心、同德、同贏

    收集及反饋制作等準(zhǔn)備工作;走訪中加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)、客戶庫存指導(dǎo)及新品培育指導(dǎo);走訪后做好跟蹤指導(dǎo),組織客戶經(jīng)理定期回訪重點(diǎn)客戶,力爭卷煙
  • 大品牌的結(jié)構(gòu)提升,信心耐心都必不可少

    ,要多說壞話,要用賽場標(biāo)準(zhǔn)打要求,產(chǎn)品定型之后,只能說好話,要有正向的對(duì)外宣傳口徑。當(dāng)然,這種信心并非盲目樂觀、傲嬌
  • “舌尖上的煙草”

    ;只要中國煙草的向和靶心還在,我們中國煙草就會(huì)給消費(fèi)者和社會(huì)奉獻(xiàn)一道大餐,這就是愛,這就是美好,這就是力量,這就是無限的美好所在
  • “星火”點(diǎn)亮致富新路

    和長遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)的“時(shí)間”和“路線圖”,其中的每一個(gè)標(biāo)志性目標(biāo)的確定,使扶貧攻堅(jiān)的未來走向變得清晰可見。由此,扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)舉措向著深度、廣度加速推進(jìn),
  • “三八”妙夸身邊的女漢子(圖)

    ,張秀蘭為了讓自己昆明老家的親戚朋友抽到河南黃金葉,云南昆明的弟弟來河南臨走時(shí),張秀蘭還不忘給他帶兩條河南的黃金葉(天葉)以心意
  • 春節(jié)經(jīng)營談得失

    ;還有不少新媳婦。我們村子不大,我算了一下,年前由一百三十戶通過購物領(lǐng)了福字。一位媳婦領(lǐng)了福字,笑著對(duì)我說:“我給公公買煙孝心,領(lǐng)