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歸因于三點:品牌培育體系成熟、市場狀態(tài)調(diào)整到位、專賣管理根基穩(wěn)固。
2015年以來,成都市局(公司)致力于搭建“全國性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性
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投放、價格管理、品牌培育等方面的意見和建議,全面掌握市場卷煙銷售動態(tài)和零售客戶真實需求,為元旦后營銷策略制定提供依據(jù)。六是強化客我協(xié)同,加大品牌培育力度。結(jié)合
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,大力推廣。并根據(jù)實施情況開展月循環(huán)評價,持續(xù)提升實施效果。
三是開展培訓(xùn)、做好培育:結(jié)合省局銷售處12月11日卷煙品牌知識視頻培訓(xùn)會議內(nèi)容,宕昌縣
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、生命周期、發(fā)展?jié)摿Α⑹袌鰻顟B(tài)”等指標(biāo),持續(xù)優(yōu)化品類布局,完善品牌進退管理機制;以“四進”活動和“兩煙互動”為助力,不斷完善品牌培育機制,
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經(jīng)營效益穩(wěn)中求進。
一、扎實開展新品培育工作。要在充分掌握區(qū)域市場消費能力和零售戶經(jīng)營能力的基礎(chǔ)上,針對不同類別的客戶提供不同的新品培育方案,要因地制宜、因人而異
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一類煙,引導(dǎo)低三類轉(zhuǎn)高三類,基本滿足四五類煙需求。突出抓好8元以上“真龍”品牌培育,重點培育真龍(鴻韻)、真龍(起源
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卷煙提稅順價有所影響。當(dāng)然,咬定卷煙銷量目標(biāo),不是刻意追求,而是想辦法去完成,讓卷煙銷量變成現(xiàn)實。
第三、大力提升培育卷煙品牌力度
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不動搖;堅持精實管理、轉(zhuǎn)型提升路徑不動搖;堅持依法治企、嚴(yán)格規(guī)范不動搖。要不斷開拓創(chuàng)新,培育市場新優(yōu)勢,建設(shè)效益浙煙;培育管理新優(yōu)勢
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高度重視職業(yè)煙農(nóng)培育工作,按照《云南省2015年職業(yè)煙農(nóng)培育實施方案》要求,經(jīng)過認(rèn)真研究確定全市2015年職業(yè)煙農(nóng)培育在鎮(zhèn)沅縣振太鎮(zhèn)推行試點。為組織開展好職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)工作
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,進一步優(yōu)化卷煙資源配置,貨源供應(yīng)切實滿足不同地域零售客戶和消費者需求,卷煙投放策略實現(xiàn)“一縣一策”。
一品一法:在品牌培育上,以