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職責(zé)弱化。轉(zhuǎn)變職能定位就是要紀(jì)檢監(jiān)察部門把這只手收回來，從“大包大攬”的繁重事務(wù)中解放出來，從“全面出擊”的不合時宜的做法中解放出來，突出主業(yè)，
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煙機(jī)設(shè)備，成為行業(yè)技術(shù)裝備的主力軍。
歷史啟迪未來。梳理國產(chǎn)煙機(jī)發(fā)展脈絡(luò)，總結(jié)改革創(chuàng)新經(jīng)驗，對實現(xiàn)煙機(jī)裝備自主化，全面提升國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新
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?！拔覀兊昀锏碾娮訜焹r格都很實惠，從15澳元到30澳元，他們可以根據(jù)自己的口味，選擇不同味道的煙嘴?！边@位老板娘稱，她聽說了西澳全面禁止電子煙的做法
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分析材料的指導(dǎo)。特別是一些痕跡化的資料，要做好檢查和評價工作。通過上下層面的互動，全面提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能和水平。管理層看過、檢查過客戶經(jīng)理的分析內(nèi)容后，最好
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，就能給人們帶來一定的啟迪，加深對問題、對事物的全面看法和了解，查尋問題的癥結(jié)和根源，從而找到解決問題的關(guān)鍵和鑰匙。
我們必須辨證地理
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煙草在線專稿 我認(rèn)識零售戶孫月霞的，算起來至今已經(jīng)有兩年多的時間了。經(jīng)過兩年多的交流，我對她有了全面深入的了解，早就想將她的人生經(jīng)歷和零售智慧寫一篇
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，排斥弱者已經(jīng)是不爭的事實。煙草行業(yè)在不久的將來必然會參與到市場經(jīng)濟(jì)競爭中去，如果想要進(jìn)一步做大做強(qiáng)煙草企業(yè)，必須尋求行業(yè)發(fā)展的新突破口，全面轉(zhuǎn)變
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、加工技術(shù)體系，為實現(xiàn)云南特色優(yōu)質(zhì)煙葉的規(guī)模化開發(fā)與工業(yè)利用作出貢獻(xiàn)?！崩钴姞I說。
記者手記
著眼特色提升煙葉可持續(xù)發(fā)展能力
種什么煙？出發(fā)點是全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草
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管理辦法，全面提升自己的管理水平，重點學(xué)習(xí)了其他商戶卷煙經(jīng)營，銷售技巧，深入挖掘自己商店固定消費群體的消費心理，借助會員積分
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以然”，才可能實現(xiàn)全面建設(shè)規(guī)范工作取得重大突破，達(dá)到領(lǐng)先水平的宏偉目標(biāo)。
二、何為“規(guī)范”
提到“規(guī)范”，必然會聯(lián)想到一個與之相近的詞：“規(guī)則”。規(guī)則
