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稱贊。這不僅僅是他精湛的切絲機(jī)維修技術(shù)水平，更是來自他近20年的工作生涯中沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。
鄧勝勇平時(shí)說話和藹可親，做事井井有條，車間切絲機(jī)
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包裹好，防止電源線接觸箱體有人觸碰發(fā)生觸電事故。而小王那，卻是不管不顧地只是拆，至于裸露的銅線就不管了。
第二天早晨，辦公室主任找到后勤
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;精力易分散，不可否認(rèn)可能有一些心術(shù)不正的顧客趁機(jī)打劫，小偷小摸情況有之，甚至?xí)霈F(xiàn)明目張膽的偷竊，因而極易發(fā)生零售事故；還有一些位置
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就可以避免發(fā)生危險(xiǎn)事故。另外，對(duì)于某些特殊顧客，他們的購買力比較大或者是購買的商品比較多，這個(gè)時(shí)候，我們就可以選擇送貨上門。
提高
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安全事故發(fā)生。堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)煙站內(nèi)部管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，定期不定期開展安全檢查督察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，首先要發(fā)揮嗅覺的功能。如煙味、焦味、燃膠味、霉臭臭味等異味，都可能是事故的前兆。在一次周安全檢查中，當(dāng)劉遠(yuǎn)鋒與同事穿梭于一車間的設(shè)備之間時(shí)
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的此次食品安全事故，也有消費(fèi)者表示“看了之后再也不會(huì)去海底撈了”、“食品安全不過，服務(wù)再好也白搭”、“海底撈觸碰了紅線”……
作為一個(gè)全國(guó)知名餐飲品牌“海底撈”火鍋店
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，開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。車間先后組織開展了行管辦公室火災(zāi)等事故緊急情況的應(yīng)急疏散演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間行管辦公室人員安全防范意識(shí)，提高自救、互救能力
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、看現(xiàn)場(chǎng)和提問題等方式，對(duì)宜賓復(fù)烤廠設(shè)備設(shè)施管理、消防與安防、風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查治理、作業(yè)管理、職業(yè)健康管理、倉儲(chǔ)及交通管理、事故與應(yīng)急管理等十二個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了專業(yè)高效、深入細(xì)致的檢查
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為什么？原因就在于這個(gè)人是否具有“匠心”。綿陽卷煙廠制絲車間丙班烘絲機(jī)操作工伍智就是有著“工匠精神”的“品質(zhì)控”。作為一名首席操作工，多年來他從未出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故和安全事故
