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資源、分析物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)輸計(jì)劃通過該平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一提交、指派、分解與組車、運(yùn)輸任務(wù)調(diào)度、運(yùn)輸環(huán)節(jié)跟蹤,實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理全過程的智能化管控?! ?shù)據(jù)的“通”帶來的是
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;與當(dāng)?shù)卣块T配合,結(jié)合當(dāng)年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解情況,調(diào)整布局,搞好連片煙地規(guī)劃,按照每片煙田面積不低于100畝的標(biāo)準(zhǔn),劃定下年種煙
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、“全國文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)、立體傳播體系、社會(huì)責(zé)任等,內(nèi)容翔實(shí),條分縷析。
“同時(shí),我們還制定了任務(wù)清單,將方案涉及的10項(xiàng)內(nèi)容分解成38
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中煙領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任書和任務(wù)分工責(zé)任清單,分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,努力把“關(guān)鍵少數(shù)”打造成文明創(chuàng)建的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和骨干隊(duì)伍。
堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),保持反腐壓力。四川中煙
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,與黃石接壤的插花地帶,武漢光谷對(duì)鄂州相鄰區(qū)域卷煙銷售影響。核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在品種、區(qū)域、客戶經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作等方面的合理分解和效果評(píng)估。要充分考慮到因地制宜
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;等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解。該規(guī)范作為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn),于2025年4月1日正式實(shí)施,相比2000年版新增了煙草粉塵爆炸性危險(xiǎn)區(qū)域劃分、除塵系統(tǒng)防爆要求等7項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容,
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細(xì)致梳理本崗位所涉及的管理活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)流程,并對(duì)其進(jìn)行細(xì)致分解,以便更清晰地識(shí)別出潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在排查識(shí)別過程中,關(guān)鍵步驟在于對(duì)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的深入剖析
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股、各煙葉站負(fù)責(zé)人為小組成員,下設(shè)土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、種植計(jì)劃分解實(shí)施、植煙土地確認(rèn)等小組。組織保障下,領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到洱海流域開展土地流轉(zhuǎn)調(diào)研,對(duì)土地流轉(zhuǎn)
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;將大問題分解為小問題,開展課題研究,持續(xù)提升工作質(zhì)量。2.設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性論證:(1)遇到的問題:缺少相關(guān)資料
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細(xì)支機(jī)型研究,2019年7月樣機(jī)即順利交付用戶。
——覆蓋研發(fā)過程,將各研發(fā)環(huán)節(jié)步步分解,挖掘控本增效潛力。
與精益生產(chǎn)不同,精益