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存在代訂套訂的等違規(guī)行為的進(jìn)行嚴(yán)厲整治，同時加強(qiáng)對目標(biāo)客戶的關(guān)注，積極配合營銷部門開展品牌培育及經(jīng)營指導(dǎo)工作，挖掘“小客戶”的銷售潛力，精準(zhǔn)選擇
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，宣傳講解煙草專賣法律法規(guī)、新的客戶分檔分級和卷煙分配新模式、金圣新品特點，切實增強(qiáng)客戶對煙草政策的了解和支持、配合。
三是加強(qiáng)品牌培育。重點是培育好金圣煙
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陳列、終端形象、經(jīng)營技能提升等方面，提供差異化、個性化服務(wù)；有效發(fā)揮銷量大戶在品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)、信息采集和誠信經(jīng)營方面的積極作用。
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，建立完善自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、誠信經(jīng)營的自律互助小組運(yùn)行模式，成員共同遵守公約，發(fā)揮在終端建設(shè)、市場監(jiān)管、品牌培育等方面的作用。
二是方案先行
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;創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)管理，在終端管理、貨源供應(yīng)、訂貨服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育、售后保障等環(huán)節(jié)為客戶提供更好的服務(wù)。三是落實卷煙聯(lián)動營銷會議
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互助小組成員的店面，查看了整店打造的進(jìn)度和自律互助小組之家建設(shè)情況，與零售戶面對面交流，了解卷煙市場動銷、品牌培育以及開展“三位一體”終端建設(shè)工作前后的盈利
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客戶從銷量、盈利情況和品牌培育等多個角度著手，從利潤上鼓勵他們，提升邊遠(yuǎn)山區(qū)零售戶的品牌意識，提高其卷煙銷售能力和抵抗單一品牌市場風(fēng)險的能力。邊遠(yuǎn)山區(qū)信息相對
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、終端形象、經(jīng)營技能提升等方面，提供差異化、個性化服務(wù)；有效發(fā)揮銷量大戶在品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)、信息采集和誠信經(jīng)營方面的積極作用。
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，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實嚴(yán)控責(zé)任。
大力推進(jìn)“貴州山地生態(tài)煙葉”品牌培育。以14個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元升級版為平臺，圍繞“貴州山地生態(tài)煙葉”開發(fā)開展關(guān)鍵技術(shù)
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;確保卷煙銷售“時間過半、任務(wù)過半”。三是要找準(zhǔn)差距，樹立信心，突出川煙品牌培育，注重內(nèi)涵指標(biāo)把控，確?！翱叼B(yǎng)勝地”窗口市場有序打造。四是要從嚴(yán)
