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面臨著很多現(xiàn)實(shí)的技術(shù)難題，包括對(duì)優(yōu)質(zhì)原料的過(guò)度依賴(lài)、降焦技術(shù)手段過(guò)于單一、包裝設(shè)計(jì)的盲目攀比、高香氣無(wú)法保留等等，導(dǎo)致“低焦高端”產(chǎn)品特點(diǎn)不突出，產(chǎn)品層次不分
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“四個(gè)一流”為目標(biāo)，全面提升現(xiàn)代卷煙流通水平的戰(zhàn)略規(guī)劃。從此，煙草行業(yè)邁開(kāi)了向著四個(gè)一流目標(biāo)前進(jìn)的步伐，開(kāi)啟了一個(gè)嶄新的時(shí)代。在由“服務(wù)、手段、管理、素質(zhì)”形成
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，大到肢體發(fā)生沖突，既傷和氣又?jǐn)_亂治安，何苦呢？
希望我的一番話(huà)得到更多同行朋友的支持，一同抵制“低價(jià)銷(xiāo)售”的手段，
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行量化考核，強(qiáng)化責(zé)任追究?！? 四、要豐富監(jiān)督手段，明確監(jiān)督方法
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，成功是艱苦的勞動(dòng)、正確的方法和少談空話(huà)之和。一個(gè)好的監(jiān)督方法，
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和嚴(yán)格的績(jī)效管理，創(chuàng)建一流基礎(chǔ)管理的手段是建立健全制度體系，使政令暢通，避免無(wú)政府主義，能夠使企業(yè)的一切決策按照規(guī)定的程序落實(shí)到
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，企業(yè)通過(guò)實(shí)施新型卷煙品牌培育措施和手段，全力提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和效率，以期在卷煙經(jīng)營(yíng)方面達(dá)到增加銷(xiāo)量、拓展空間、協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。然而，受到多種
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發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新。切實(shí)強(qiáng)化管理工作。按照“有效的規(guī)章制度、清晰
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壓力之下，多措施強(qiáng)化品牌培育是實(shí)現(xiàn)困境突圍、保持銷(xiāo)量高位求進(jìn)的有效手段?！ ≡谄放婆嘤?#xff0c;我們一定要認(rèn)識(shí)到品牌培育的重要性和強(qiáng)大作用，必須在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)
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，一是管理者，一般偏重于用硬手段（如績(jī)效考核等）剛性管理；二是領(lǐng)導(dǎo)者，一般傾向于用軟手段（如企業(yè)愿景
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加快推進(jìn)的新形勢(shì)，把握市場(chǎng)規(guī)律，創(chuàng)新培育手段，優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)不同品牌規(guī)格與不同類(lèi)型市場(chǎng)、客戶(hù)、消費(fèi)者的有機(jī)匹配。
營(yíng)造公平環(huán)境。公平
