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穩(wěn)定為保障，不斷深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化員工素質(zhì)，狠抓內(nèi)外部環(huán)境治理，企業(yè)綜合實(shí)力和內(nèi)外部形象得到了較好的發(fā)展和提升，2007年被咸陽市
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基層組織，黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大人民群眾，不斷開創(chuàng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面。我們煙草行業(yè)的方針、政策同樣是靠基層黨組織去宣傳、去貫徹；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排、部暑同樣靠基層
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工廠改革發(fā)展始終緊跟公司發(fā)展的“高速列車”，切實(shí)在腳踏實(shí)地中提升素質(zhì)，在打牢基礎(chǔ)中增強(qiáng)全員激情創(chuàng)業(yè)、立志成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
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工作，以黨務(wù)公開促改革發(fā)展，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
一是以黨務(wù)公開促班子建設(shè)。把黨務(wù)公開作為局務(wù)公開的延伸，從建立和健全制度入手，制訂完善
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創(chuàng)優(yōu)能力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作“上水平”
提升滿意促和諧。深化人事用工分配制度改革，建立完善收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制。要構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)環(huán)境，切實(shí)做好新形勢(shì)下
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融入大局謀發(fā)展”的“三缺乏”現(xiàn)象為主要內(nèi)容，堅(jiān)持以實(shí)際出發(fā)、改革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，形成全局上下振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、敢闖敢干、增比進(jìn)位的良好氛圍。
會(huì)議要求，
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）局（營(yíng)銷部）、物流中心班子成員、綜合辦公室主任、職工代表，機(jī)關(guān)全體干部職工參加了會(huì)議。
會(huì)上，局長(zhǎng)、經(jīng)理步克就今年以來南充煙草改革
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，以達(dá)到更好的激勵(lì)效果。
方案的擬定為下一步深化用工分配制度改革中任職資格體系和員工職業(yè)發(fā)展體系的搭建，奠定了良好的基礎(chǔ)。
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含有酒精的飲料；嚴(yán)禁部門之間用公款相互宴請(qǐng)；嚴(yán)禁公務(wù)接待審批管理，加快公務(wù)接待改革，推進(jìn)公務(wù)接待公開透明運(yùn)作。
四是嚴(yán)格用車管理。統(tǒng)一
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為要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步提高專賣管理工作水平；五是以健全機(jī)制為關(guān)鍵，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理工作水平；六是以深化改革為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市局
