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還組織了出租屋協(xié)管員、治安協(xié)管員、安全生產(chǎn)協(xié)管員和整規(guī)打假協(xié)管員四支隊(duì)伍，配合公安、煙草等部門(mén)實(shí)行網(wǎng)格化管理，在全市形成了以煙草稽查員為骨干，以公安干警為依托
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;并且在國(guó)際市場(chǎng)要有所突破”，以及“著力提升品牌價(jià)值、積極推進(jìn)品類構(gòu)建、突出品牌風(fēng)格特色、著力培育品牌核心技術(shù)、切實(shí)維護(hù)品牌信譽(yù)、持續(xù)提高重點(diǎn)骨干品牌產(chǎn)品質(zhì)量”的總體要求，
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區(qū)確定培育重點(diǎn)；同時(shí)，強(qiáng)化客我協(xié)同，積極引導(dǎo)消費(fèi)，聯(lián)動(dòng)做好品牌培育工作，提高重點(diǎn)骨干品牌銷量比重。
3、突出客戶服務(wù)
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以及參與式管理的程度不高等等，弱化了部分青年員工對(duì)組織的認(rèn)同感。黨團(tuán)工青婦應(yīng)很好地發(fā)揮“心理氣象站”的作用，骨干成員應(yīng)成為各級(jí)班子的“心理氣象員”，及時(shí)了解
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;2）品牌培育：重點(diǎn)骨干品牌（“20+10”含視
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尊重。班組長(zhǎng)是車間的帶頭人，既是生產(chǎn)技術(shù)骨干，又是全班組生產(chǎn)管理的組織者和實(shí)施者。要致力于創(chuàng)建和諧的，積極向上的班組氛圍。
生產(chǎn)加工車間的各項(xiàng)任務(wù)都要通過(guò)
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銷售收入13.2億元，同比增幅24%，占總量比重95%。全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌在我市繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，但由于受黃山品牌退出銷量全國(guó)前15名的影響，“532
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”問(wèn)題亟待解決。
1、開(kāi)展此項(xiàng)研究是卷煙市場(chǎng)需求前景的要求
湖南省是我國(guó)重要的烤煙種植區(qū)域，烤煙種植面積及收購(gòu)量已占全國(guó)總量的7%左右，是重點(diǎn)骨干卷煙品牌的主料煙區(qū)
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作為專賣(mài)管理的骨干力量，擔(dān)負(fù)著維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序的重要工作職責(zé)，如何將專賣(mài)人員由適應(yīng)性向素質(zhì)性轉(zhuǎn)變，不斷提高專賣(mài)人員的思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力一直是各級(jí)煙草專賣(mài)
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，以科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)余興趣愛(ài)好知識(shí)為補(bǔ)充，即由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭授課，部門(mén)負(fù)責(zé)人為骨干力量，以充分挖掘內(nèi)部人員自身潛力為目標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系；“優(yōu)
