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紀律、專賣管理等工作情況。充分肯定了今年煙葉生產(chǎn)收購工作取得的成效,認為今年的煙葉生產(chǎn)收購工作平穩(wěn)有序、管理規(guī)范、運行高效、純度提高、結(jié)構(gòu)合理、效益明顯,尤其是在收購計劃
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進行積極探索,著力解決服務客戶“零距離”問題。
一是整合資源、成立機構(gòu)。結(jié)合轄區(qū)實際情況,提前做好清戶摸底工作,制定合理高效的服務拜訪計劃,
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,注重發(fā)揮生產(chǎn)管理特長,努力彰顯生產(chǎn)特點,狠抓質(zhì)量,努力打造煙葉生產(chǎn)精品點。三是貴在“實”字。推進工作務實高效,政策制定切合實際
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服務理念的同時,認識到真情、高效、準確服務客戶的重要意義。大家紛紛表示:在以后的工作中將不斷完善服務方式,把“學先進、比業(yè)績、賽服務”持續(xù)轉(zhuǎn)化為工作的熱情和動力
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的高效配置和綜合利用,也是科技創(chuàng)新體系建設的重要關(guān)鍵。
該平臺依托國家煙草中期庫和中國煙草種質(zhì)資源平臺,于2003年啟動建設、2013年基本建成。目前已構(gòu)建由收集保存
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員工圍繞實際工作中的難點和癥結(jié),尋找解決問題的“切入點”,創(chuàng)造性地開展工作,每月組織一次課題進展集中匯報,按照“簡便、實用、高效”的原則
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的積極性和主動性,形成“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍,切實樹立專賣管理人員愛崗敬業(yè)和廉潔自律意識,深入踐行和傳播“高效便民、維權(quán)傳情”的專賣服務理念。
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,對癥確定課題研究。面對挑戰(zhàn)和考驗,竹溪縣煙葉分公司提出“深化管理提升,落實規(guī)范高效”的工作主題,圍繞煙葉免檢、合作社專業(yè)化服務提升、機關(guān)效能提升三
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法治文化,培育隊伍法治精神;加強法規(guī)隊伍建設、完善法制工作制度,大力推進法治煙草建設;嚴格按照“大監(jiān)督”要求,著力構(gòu)建高效的法治
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演示,并對系統(tǒng)試運行中存在的主要問題進行了現(xiàn)場解答。參訓人員普遍反映,優(yōu)化升級后的系統(tǒng),管理更加精細、操作更加規(guī)范、流程更加順暢、工作更加高效。尤其在項目管理