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，諸多方面，缺一不可?；ハ嗯浜掀饋?#xff0c;才能形成競爭合力。首先，放下品牌包袱，走到消費(fèi)者中間，成為消費(fèi)者中的一員。多年來
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，諸多方面，缺一不可?；ハ嗯浜掀饋?#xff0c;才能形成競爭合力。首先，放下品牌包袱，走到消費(fèi)者中間，成為消費(fèi)者中的一員。多年來
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很強(qiáng)的復(fù)雜性，依靠內(nèi)管部門監(jiān)管和整治顯得勢單力薄，因此應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化與專賣、營銷等部門協(xié)同有關(guān)要求，從而共同查找和堵塞漏洞，形成監(jiān)管合力。建立健全
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，實(shí)現(xiàn)了面向消費(fèi)層的全線普適化。也就是說，技術(shù)、營銷自說自話的工作模式很難在產(chǎn)品端形成合力，只有建立合理的系統(tǒng)化工作模式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與營銷的一體化
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八小時外。為此，近年來上虞區(qū)煙草專賣局（分公司）探索實(shí)施了“一線雙風(fēng)”聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，整合各方監(jiān)督資源，形成聯(lián)防聯(lián)控合力，
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緊密配合，形成合力，確保烘烤工作取得實(shí)效。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。組織煙葉技術(shù)人員深入田間地頭和煙農(nóng)家中，督導(dǎo)煙農(nóng)及時采收烘烤煙葉。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，采取分戶指導(dǎo)
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、職工小家被不少黨員點(diǎn)贊。為充分發(fā)揮臨時黨支部教育管理和引領(lǐng)功能，讓黨員有“歸宿”，騰沖市煙草專賣局（分公司）加大雙方黨組織現(xiàn)有資源的融合力
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”活動的主題都明確“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主線。國務(wù)院近日還成立國家質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步凝聚各方，形成合力，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)再上新臺階。煙草企業(yè)要
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，以“賬單核驗(yàn)”的方式對其進(jìn)行效果評估，形成專項(xiàng)檢查組上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同，打破部門間職能壁壘，匯聚合力，靶向整治在“服務(wù)清單”中所羅列的各類
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;鮮艷的“昆侖先鋒”旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)，志愿者們把使命凝結(jié)在防控堅(jiān)守中，合力筑牢疫情防控的“紅色陣地”。做封控社區(qū)物資的“轉(zhuǎn)運(yùn)工”8月17日，同仁市新型冠狀病毒
