為您找到相關(guān)結(jié)果 14807 篇
-
，規(guī)范各相關(guān)主體的行為。加強財務管理，推行全面預算管理，加強成本費用控制，規(guī)范煙葉生產(chǎn)補貼，加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的監(jiān)管，
-
;人員多。
另外就是物流管理更加規(guī)范、專業(yè)。我們積極推行物流中心非法人實體運作，通過建章立制、固化流程、優(yōu)化資源配置、建立評估體系等措施，大力推進組織體系、業(yè)務體系
-
提出推行精益管理，可不是喊口號，具體都是落實到具體指標上。最突出的一個指標就是成本費用要明顯下降。工業(yè)企業(yè)成本費用利潤率提升10個百分點以上，商業(yè)企業(yè)成本費用
-
的認識，并提出了相應對策。
梁新權(quán) “大拇指”便利店老板
要說“真煙串碼”問題，我的看法有三點。一是“真煙串碼”由來已久。只不過卷煙推行“打碼到條”以前
-
建設(shè)中，是以價值觀為核心，培育員工的集體精神，提高企業(yè)整體效率的管理創(chuàng)新形式。而針對“貴煙?國酒香”而言，可以制定和推行統(tǒng)一規(guī)范的文本形象策略
-
體系的認識，必須從員工自身和管理者兩方面來入手。
體系建設(shè)工作是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)性工作，是提高企業(yè)管理水平的重要抓手和有效手段。
行業(yè)從上世紀90年代開始推行體系
-
;走路不方便。在天等營銷部全面推行網(wǎng)訂后，零志群已經(jīng)有兩周訂購不到卷煙。
4月2日，農(nóng)雄偉通過系統(tǒng)訂單了解到這一情況后，撥通了零志群的電話，
-
，為了加強隊伍的組織性、紀律性，我們還需要推行準軍事化管理，組織開展 “大練兵”活動，對隊員進行隊員內(nèi)務、紀律、軍姿、體能、禮儀等方面的嚴格訓練
-
推行公開與監(jiān)督制度，接受社會各界的監(jiān)管；要制定散葉收購工作方案，明確崗位職責和要求，完善質(zhì)量管理與評價、交接、考核獎懲機制，加大
-
作為一種過渡形式，還是可以發(fā)揮一定的積極作用。當然，這種方式還需要各方在實際工作中積累經(jīng)驗，積極總結(jié)，逐步完善。在試點推行過程中，
