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里建立創(chuàng)新工作室、技能提升室，倡導(dǎo)客戶經(jīng)理的師徒制。
二是尊重制度是保障。提高一線勞動(dòng)人員的薪酬待遇，消除其后顧之憂；讓技能評(píng)定在職稱評(píng)定、職位晉升中發(fā)
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;給“重災(zāi)區(qū)”、任人唯親、老好人戴上緊箍咒，時(shí)刻牢記自己的肩上重任，消除任何借口的推卸責(zé)任，以嚴(yán)的態(tài)度，破除“看客”心態(tài)，在安全上
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，先讓在家在感觀上接受，消除排斥心理；其次，要做好介紹。任何一個(gè)品牌的影響力都有由小到大的過程，借助顧客之間的相互介紹
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“人格魅力”，必須消除行政化的營銷理念。
目前，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制要求我們各個(gè)參與者必須實(shí)現(xiàn)市場化的營銷理念和營銷模式，以市場為導(dǎo)向，充分體現(xiàn)
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。工廠僅?！澳昙o(jì)最大”的房屋，2014年明確屬于危房，為及時(shí)消除隱患，工廠迅速做出進(jìn)行強(qiáng)拆的決定，如果危房的拆出拖延到2015年的強(qiáng)降雨
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煙草在線專稿 精益化專賣管理是將精益思想精髓運(yùn)用于煙草市場專賣管理，并不是套用精益生產(chǎn)的某些原則和方法，而是結(jié)合APCD工作法把精益管理和消除浪費(fèi)的理念貫穿于
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基本消除本地違法經(jīng)營煙葉行為，還開展了和諧社區(qū)共建工作，促進(jìn)了村委會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，大家還結(jié)下了兄弟般的情誼。
從2011年的8月，尋甸縣
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，江蘇省煙草專賣局（公司）導(dǎo)入精益管理理論和工具，進(jìn)行價(jià)值鏈分析，集約營銷資源，消除一切不能為品牌和服務(wù)增加價(jià)值的環(huán)節(jié)
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，給與解答，使顧客疑慮消除。比如，前些天一位多疑型顧客來到我店購物，她想買一種牌子的洗衣粉，問了價(jià)格之后，說比某某超市貴了五毛錢
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，可采取常規(guī)式檢查和突擊式檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行特殊監(jiān)管。必要的時(shí)候還要?dú)€(gè)回馬槍進(jìn)行突襲檢查，以徹底消除“三煙”隱患。
3、加強(qiáng)對卷煙重點(diǎn)戶的監(jiān)管。專賣部門要充分利用
