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。神經(jīng)細(xì)胞就通過(guò)這些突起相互接觸，接收和傳遞信號(hào)。神經(jīng)細(xì)胞突起相互接觸的部位，叫做突觸，仔細(xì)看的話，兩個(gè)神經(jīng)細(xì)胞的突觸并不是連在一起
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：我個(gè)人覺(jué)得還是熟人生意好做，錢易賺。這是因?yàn)槭烊酥?#xff0c;他對(duì)我了解，我對(duì)他也了解，所以相互信任度高。一般說(shuō)來(lái)，他們需要
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、層層落實(shí)的專賣內(nèi)管工作格局。
四、狠抓專賣人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵，推動(dòng)專賣隊(duì)伍建設(shè)上水平
一是錘煉團(tuán)隊(duì)精神。要把團(tuán)隊(duì)精神作為一種素質(zhì)來(lái)鍛煉和提高，要求專賣人員相互
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問(wèn)題。首先，這是真煙，不是假煙。零售戶之間相互串碼，也是為了滿足顧客需求，拉住“回頭客”。如果不讓零售戶串碼銷售，煙草公司就得確保
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自律小組以后，我也積極參與和大家聚在一起，相互交流中成了朋友。我們之間約定都堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不再為蠅頭小利而擅自降價(jià)賣煙。現(xiàn)在不僅卷煙能
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，煙草系統(tǒng)直接責(zé)任人，煙草系統(tǒng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)，行政指導(dǎo)人員，人員之間責(zé)任清楚，相互協(xié)調(diào)、相互配合，保證此項(xiàng)工作有序推進(jìn)
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和處理問(wèn)題的能力，也就是說(shuō)站在對(duì)方立場(chǎng)思考的一種方式，能正確了解他人的感受和情緒，進(jìn)而做到相互理解、關(guān)懷和情感上的融洽，設(shè)身處地去換位感受、去
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月下來(lái)，僅掙兩百元。但袁偉忠和宣紅均并沒(méi)有被困難嚇倒，他倆相互鼓勵(lì)，并嘗試發(fā)放免費(fèi)卡吸引顧客。通州殘聯(lián)在了解他們的情況后，主動(dòng)在媒體上幫他們做宣傳
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質(zhì)量行動(dòng)的一個(gè)縮影。
“開(kāi)始收購(gòu)煙葉時(shí)，我們就緊緊抓住‘兩次約時(shí)’這個(gè)牛鼻子。第一次約時(shí)是煙葉預(yù)檢約時(shí)，通過(guò)對(duì)煙農(nóng)分組，實(shí)行按號(hào)預(yù)檢，煙農(nóng)相互
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，通過(guò)機(jī)制的創(chuàng)新與完善，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)朝良性態(tài)勢(shì)發(fā)展。四是建立上下級(jí)互動(dòng)機(jī)制。作風(fēng)建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)與群眾、上級(jí)與下級(jí)相互影響、相互制約。領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)必須率先垂范
