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，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。
二是文化強(qiáng)素質(zhì)活動(dòng)。
為進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮優(yōu)秀管理和技術(shù)技能人才的“傳、幫、帶”作用，積極倡導(dǎo)“師帶徒
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;整體員工隊(duì)伍素質(zhì)和文化水平欠缺，缺少技術(shù)骨干人才，在工作創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、聘用員工總認(rèn)為他們是煙草的“打工仔”，說(shuō)不定哪天就被炒了魷魚
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各項(xiàng)工作上水平進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。但必須清醒的認(rèn)識(shí)到，由于多方面的原因和諸多不確定因素的增加，當(dāng)前，在行業(yè)各級(jí)各部門的改革和發(fā)展實(shí)踐中，特別是對(duì)
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存在能力不足、水平不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、執(zhí)行不力的問(wèn)題；四查工作作風(fēng)，是否存在紀(jì)律松散、服務(wù)意識(shí)差、效率低下、作風(fēng)飄浮的問(wèn)題；五查精神狀態(tài)，是否存在
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體變化，我總是提前調(diào)整卷煙的購(gòu)進(jìn)量和品牌，保證用合適的商品滿足外來(lái)顧客?！? 作為零售戶，經(jīng)營(yíng)能力的高低，直接關(guān)系到卷煙的銷量和盈利水平
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。生活水平的提高帶動(dòng)著居住環(huán)境的改善，2011年和2012年，鶴源村先后成立了兩個(gè)小區(qū)——新山和諧小區(qū)、三新和諧小區(qū)。
三新和諧小區(qū)共有60余戶，水泥公路
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的重要彌補(bǔ)空間、也是卷煙銷量保持穩(wěn)定的“泄洪區(qū)”。發(fā)揮好了農(nóng)村市場(chǎng)的低焦油品牌培育工作，必然能為卷煙上水平工作助力不少。那么，針對(duì)以上提出的幾方面問(wèn)題，我們不妨
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和總體規(guī)劃，站在全行業(yè)的視角統(tǒng)籌兼顧，建立完善審計(jì)信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，從整體上提高行業(yè)審計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展水平。二是各省級(jí)公司要在行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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進(jìn)行，所選試驗(yàn)地塊前茬作物為小麥、土壤肥力均勻、地面平整、排灌方便、中上等水平肥力。
元月20日開(kāi)始育苗，5月1日進(jìn)行煙苗移栽，栽培過(guò)程中，
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的農(nóng)田灌溉水費(fèi)征收任務(wù)。至于能不能從農(nóng)民手中征收到農(nóng)田灌溉水費(fèi)，完全看村干部自己的水平和能力，能收到就收到，收不到就認(rèn)栽。另一方面，目前農(nóng)田灌溉水費(fèi)
