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，罰錢得罰死?！???? 同樣的界限幾乎可以在香港每一個公共區(qū)域看到，即便在室外的香港街頭，吸煙也并不是一項(xiàng)隨時可以進(jìn)行的活動，頂部煙灰盒沒有被遮蓋的垃圾桶
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行政區(qū)域界限，積極構(gòu)建新的一體化打假格局和市場打假協(xié)作機(jī)制，推動打假信息共享、案件經(jīng)營聯(lián)合、執(zhí)法辦案聯(lián)動，不斷增強(qiáng)打假成效，擴(kuò)大打假成果。遵循
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。但對于區(qū)域性品牌占絕大多數(shù)的國內(nèi)煙草行業(yè)來說，打破單一省域界限，拓展市場非常困難。地方政府出于工業(yè)環(huán)節(jié)帶來財(cái)政、就業(yè)等方面巨大利益的考慮，還是樂于扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)
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部分（指產(chǎn)品與服務(wù)）的界限?！毙袠I(yè)流通企業(yè)所提供的主要是服務(wù)，但也離不開產(chǎn)品。就卷煙零售終端而言，無論是卷煙物流配送服務(wù)，還是卷煙營銷
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工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。為此，要按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，做到“三個打破、三個建立”：即打破員工身份界限，
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隨著煙種下地，不聽勸的老爺們的麻煩也來了。村干部的賢內(nèi)助們像商量好的一般，與丈夫們劃清了界限，不管地里忙成啥樣也絕不插手。
“我當(dāng)時就想，
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”二字放在心上。鼓勵員工在困難面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險面前敢于擔(dān)當(dāng)。工作中明確責(zé)任界限，該誰負(fù)責(zé)就是誰負(fù)責(zé)，該負(fù)什么責(zé)任就要負(fù)什么
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機(jī)制不夠暢通。目前，仍然有些企業(yè)還存在著官本位思想，沒有從實(shí)際意義上打破員工身份界限，仍然存在著居高凌下的對話方式。一方面，由于受諸種因素影響
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，為保證將案件深挖到底，對涉案人員一網(wǎng)打盡，兩區(qū)縣煙草、公安辦案人員打破地域界限，全力提供支持。在市局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和專案組人員的共同努力下
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，并無絕對的界限。換言之，從市場需求來看，產(chǎn)品與服務(wù)往往是組合、雜糅在一起。對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，服務(wù)是其本質(zhì)屬性，但其服務(wù)的提供也離不開
