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的良好政治生態(tài)；制定《“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實施方案》《重大決策事項決策的實施辦法》等10余項有關(guān)廉政風(fēng)險防控制度，不斷強(qiáng)化重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督；在重要節(jié)點
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。產(chǎn)區(qū)各級要落實“一把手”負(fù)責(zé)制，全面統(tǒng)籌煙葉收購工作，煙葉、專賣、紀(jì)檢條線要齊抓共管保障煙葉收購平穩(wěn)有序；要深入基層摸清底數(shù)，結(jié)合實際優(yōu)化收購
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形勢；企管部門連續(xù)兩年開展創(chuàng)新“走基層”活動，將辦講座與訪談結(jié)合，宣傳激勵創(chuàng)新制度；各區(qū)縣局一把手以身邊人、身邊事，與一線人員交流創(chuàng)新
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一提升”的“啄木鳥”安全體檢工程，不斷強(qiáng)化組織管理；以學(xué)習(xí)教育為主線，通過“一把手”帶頭講安全、企業(yè)第一責(zé)任人專題講安全、一線員工互動講安全、開展安全生產(chǎn)
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政治站位，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各黨支部書記抓
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，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)；要加強(qiáng)煙房的提質(zhì)改造，提高煙葉的品質(zhì)，打響福城煙葉的品牌。服務(wù)有求必應(yīng)，一把手要親自抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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，文化學(xué)習(xí)促廉，提升“免疫力”。依托“三會一課”、專題會議、警示教育等，宣貫《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》和《紀(jì)檢監(jiān)察干部制度匯編
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包戶”的“雙包”制度，成立一把手親自掛帥的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究政策舉措、統(tǒng)籌工作進(jìn)度、解決實際問題。同時，通過自主申報、入戶走訪、數(shù)據(jù)比對等方式
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工作會，謀劃“十四五”鄉(xiāng)村振興工作目標(biāo)和重點任務(wù);由市局一把手掛帥,成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，形成推動支持鞏固脫貧攻堅成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的工作合力。摸清底數(shù)
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。實行縣、鄉(xiāng)、村、組“四級”領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實。加強(qiáng)對政策的學(xué)習(xí)和宣傳工作，
