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焦品牌,上柜率均未超過30%,品牌宣傳力度還不夠,客戶知曉率還有待提升。三是消費(fèi)者對(duì)低焦卷煙還不認(rèn)可;受卷煙消費(fèi)習(xí)慣的影響,部分
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,跟蹤品牌上柜率。一方面做好品牌知識(shí)的宣傳,讓客戶對(duì)品牌的吸食特性和賣點(diǎn)有所掌握,打消客戶對(duì)于動(dòng)銷較為緩慢品牌的訂購(gòu)顧慮;另一方面對(duì)客戶訂單進(jìn)行
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,周密部署重點(diǎn)品牌上柜銷售工作,穩(wěn)步提升重點(diǎn)品牌上柜率,不斷提高重點(diǎn)品牌卷煙銷售集中度。
二是狠抓培訓(xùn)指導(dǎo)。強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn),狠抓客戶服務(wù)
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加強(qiáng)品牌宣傳,不斷提升“黃金葉”品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。通過加強(qiáng)宣傳、出樣陳列、引導(dǎo)消費(fèi)等措施,不斷提升“黃金葉”品牌的知名度、上柜率和動(dòng)銷率,使“黃金葉”品牌在
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,提升客戶盈利水平。
三是緊抓品牌培育不放松。進(jìn)一步加強(qiáng)深化工商協(xié)同營(yíng)銷,把培育重點(diǎn)骨干品牌、著力打造知名品牌作為突出任務(wù)切實(shí)抓好,努力提高重點(diǎn)骨干品牌的上柜率
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,加強(qiáng)他們?cè)谙盗衅放瞥鰳臃矫娴闹笇?dǎo),切實(shí)提高重點(diǎn)骨干品牌的上柜率?!? 四是確保價(jià)格到位。結(jié)合零售終端建設(shè),為客戶做好價(jià)格標(biāo)簽維護(hù),加強(qiáng)品牌銷售
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年全年工作任務(wù)而努力工作。一是客戶服務(wù)緊緊圍繞“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”工作目標(biāo),把“卷煙上水平”作為營(yíng)銷重點(diǎn)工作來(lái)抓。品牌培育、重點(diǎn)品牌上柜率、零售終端建設(shè)取得了一定的成效,客戶
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,全面提高金圣低焦品牌的知曉率、上柜率、動(dòng)銷率、覆蓋率、消化率。
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)“金圣”品牌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)的監(jiān)控,密切關(guān)注“金圣”品牌市場(chǎng)價(jià)格、客戶庫(kù)存和社會(huì)存銷比
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,全面提高金圣低焦品牌的知曉率、上柜率、動(dòng)銷率、覆蓋率、消化率。
二是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)“金圣”品牌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)的監(jiān)控,密切關(guān)注“金圣”品牌市場(chǎng)價(jià)格、客戶庫(kù)存和社會(huì)存銷比
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。以金圣品牌銷售為重點(diǎn),保持省外煙品牌銷售,突出低焦品牌培育,提高重點(diǎn)品牌上柜率,調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu),努力達(dá)到均衡銷售,