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工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，工作重心下沉，不要浮在表面，要認(rèn)真維護(hù)好渠道，做實(shí)終端，引導(dǎo)消費(fèi)，扎實(shí)做好市場基礎(chǔ)
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是品牌引入、退出要由公平走向科學(xué)。二是加強(qiáng)市場把握。要把握好“按需求銜接計(jì)劃”中的“需求”，這個“需求”應(yīng)該逐步下沉，由市公司到區(qū)縣公司，由區(qū)縣公司到零售客戶
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正的人采取不換思想就換人，給想干事，能干事，干好事的人提供一個能夠發(fā)揮自己展示自己的平臺。
四、內(nèi)管工作要抓重點(diǎn)、重心下移。賣內(nèi)管工作要重心下沉，
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，船遇險下沉，李文忠救出數(shù)名群眾后卻被沖走的事跡而設(shè)計(jì)出來的。煙標(biāo)主版展現(xiàn)的就是李文忠等3名解放軍戰(zhàn)士在波濤洶涌的贛水中勇戰(zhàn)激流的木版畫。
說到青年人，人們
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，房屋陳設(shè)以及歡笑夢想。猛地，心里像是鑿漏的船一直往下沉，一股透骨的涼氣襲擊全身。酒店門前有一站公交?？奎c(diǎn)，站名叫幸福路口，此刻竟
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，把市場監(jiān)管的基礎(chǔ)下沉到一線，責(zé)任到人，真正夯實(shí)市場監(jiān)管的基礎(chǔ)；四是各級專賣、營銷部門要以卷煙市場網(wǎng)格化管理和網(wǎng)格化營銷、網(wǎng)格化服務(wù)為載體
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”，主動“下沉”，對于有問題員工采取跟蹤監(jiān)測，進(jìn)行交流溝通，了解問題產(chǎn)生原因，采取措施解決，增強(qiáng)員工對企業(yè)的親近感。
四是管理
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和蘇寧等在內(nèi)的零售企業(yè)都已開始重點(diǎn)布局三四線城市。一份調(diào)研數(shù)據(jù)也表明，現(xiàn)代渠道向二三級市場下沉成為新的趨勢。2007年到2011年，二三級市場消費(fèi)者在大型賣場購物的比例由21
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安全，西安鐵路警方提前部署，制定應(yīng)急預(yù)案，警力下沉一線，積極做好為安全保衛(wèi)、客流疏導(dǎo)和愛民服務(wù)工作。
行李物品過機(jī)安檢旅客逐人過安全門
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;有論文演講......仿佛走進(jìn)了時間的隧道，有一種恍惚的感覺，不敢相信這些是自己曾經(jīng)做過的工作，收拾這些東西心都會往下沉，不知道是喜還是悲
