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廣大干部職工以主人翁姿態(tài)建功行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一錘接著一錘敲,一事接著一事做,一年接著一年抓;尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重
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,客戶經(jīng)理要擺正位子,以行業(yè)主人翁態(tài)度積極主動思謀行業(yè)發(fā)展,思謀營銷策略,對不同客戶善觀察,巧應(yīng)變;對不同問題題要有
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的典型事跡。廣泛開展精益管理。注重小發(fā)明、小改造,小設(shè)計(jì),小建議。企業(yè)要搭建人才成長的平臺,使全體員工增強(qiáng)主人翁意識,與企業(yè)同呼吸,共
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卷煙銷售的主人翁和主體行為人。因此,以人為本,關(guān)愛零售戶,精心幫扶指導(dǎo)零售戶是非常重要的。
雖然春節(jié)期卷煙消費(fèi)比平時(shí)要多得多,卷煙需求量要
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;上門拜訪與小組會議相結(jié)合,逐步瓦解客戶心理防線,獲得客戶信任,激發(fā)零售戶主人翁意識,增強(qiáng)零售戶自律小組歸屬感,形成“大家一起賺好錢
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和主人翁意識,創(chuàng)建了一個(gè)和諧穩(wěn)定的局面。
以深化車間安全教育培訓(xùn)模式為契機(jī),搭建車間安全管理微信群(公眾號),在進(jìn)一步暢通
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”,這也是人們對責(zé)任意識的一種很好的詮釋。因此,市管員在日常工作中要具備高度責(zé)任意識和主人翁責(zé)任感,要時(shí)刻將自己當(dāng)成煙草的主人!要將自己的所管轄的區(qū)域
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;真正得實(shí)惠,進(jìn)而喚起員工創(chuàng)新責(zé)任和主體意識,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,激發(fā)員工創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新潛力,在工作中不當(dāng)“看客”當(dāng)“創(chuàng)客
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制”考核辦法,落實(shí)煙葉技術(shù)員“三包五優(yōu)化”片區(qū)包保責(zé)任制,增強(qiáng)了縣市單位煙葉技術(shù)員的主人翁意識,實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”,有效提高了
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,作為一個(gè)卷煙零售戶,尤其是友誼示范小組組長,她把她小店的生存與煙草發(fā)展密切聯(lián)系起來,以主人翁的姿態(tài)要求自己,提高自身的綜合素質(zhì)。由于籌備