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，他為我們樹立了一面大旗。這面大旗迎風(fēng)招展，為我們譜寫了一段段生動的顧客。這就是后起之秀的楷模，他非常值得我們學(xué)習(xí)。
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;深受連作之障礙因素的影響之苦。因此，適宜煙區(qū)的可機(jī)械化面積的擴(kuò)展是個需要探討的話題。
4.1 土地整理需要尊重原有地勢地貌，宜坡則坡。這除了最大限度的減少對原有地理和水文
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責(zé)寬松軟。二、推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管高效能綜合治理之對策分析（一）在工作定位上防范系統(tǒng)性風(fēng)險。認(rèn)真貫徹上半年國家局、省局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神，堅定不移落實“總量
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長達(dá)7年，現(xiàn)做部分解禁。中美貿(mào)易戰(zhàn)開打，中興儼然成了美國打擊中國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“活靶子”。美國一劍封喉，也揭示了中國“缺芯”之痛，芯片產(chǎn)業(yè)面臨
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煙草在線專稿 古人曰：人無信不立。信者，屋之棟梁。梁正，則屋立；梁斜，則屋傾。忠義禮智信，為中華文明之魂
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控假私煙流向市場的“最后一道閘門”。固本之策在于推動零售戶從“被監(jiān)管對象”向“合規(guī)共同體”轉(zhuǎn)變，核心是“管服融合、信用賦能”。信用分級管理成為撬動規(guī)范經(jīng)營的“核心杠桿”。各地?zé)煵輰Ｙu局為
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煙草專賣局不再滿足于傳統(tǒng)服務(wù)模式的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是以破局之姿，創(chuàng)新構(gòu)建全平臺服務(wù)體系，為高質(zhì)量發(fā)展插上了“數(shù)字翅膀”。從“一條熱線”到“一體平臺”，
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煙廠“八五”技改的關(guān)鍵時期，在國家局、省局的審批、指導(dǎo)下，一套價值4500萬元的仿科馬斯制絲設(shè)備飛越秦嶺，落戶漢江之濱。唐垣鳴作為一名從社會上公開招聘進(jìn)廠
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幾條請試嘗之，我已函該公司設(shè)法加以提高?？吹酵耆捎梦覈淖值?、國營企業(yè)生產(chǎn)的“飛馬”煙，并在試抽后，毛主席非常滿意。于是，他親筆題寫了批示
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拉近；漢藏語言不同，她化身“最美草原翻譯官”為藏區(qū)農(nóng)牧民雙語宣講政策和法律、化解矛盾糾紛……青春之花，在若爾蓋草原綻放。沙漠、山林、雪地、高原，
