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育苗、100%商品化供苗，制定切實可行的措施，及時強化苗床各項管理措施。一是制定烤煙育苗工作方案，明確每個環(huán)節(jié)的工作技術(shù)標準和育苗管理各項職責，打牢基礎(chǔ)
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供苗”的育苗管理模式，100%實行漂浮育苗。組織煙葉站技術(shù)員深入育苗基地，指導(dǎo)工作人員梳理苗木、水量控制、化肥管理及病蟲害防治工作，確保育出“齊、健、壯、勻
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內(nèi)容的理解和應(yīng)用，夯實打牢內(nèi)部監(jiān)管工作基礎(chǔ)。
五是做好產(chǎn)煙區(qū)煙葉計劃分解落實情況、育苗、供苗網(wǎng)上監(jiān)管。加強與煙葉部門溝通，結(jié)合2020年度煙葉生產(chǎn)計劃分解情況
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，100%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗，確保培育適宜移栽的膜下小苗。
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力度，不斷提高漂浮育苗各項技術(shù)措施到位率，做到了100%漂浮育苗，100%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗，確保培育適宜移栽的膜下小苗。二是搶抓
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和商品化育苗、供苗，嚴禁煙農(nóng)私自育苗，嚴禁種植非推廣品種。凡發(fā)現(xiàn)私自育苗和種植非推廣品種的，一律取消產(chǎn)購合同，取消種煙資格。要求產(chǎn)區(qū)必須選用經(jīng)全國
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是注重銷售統(tǒng)計，及早調(diào)查。以合作社為單位，逐戶統(tǒng)計煙農(nóng)2020年煙苗需求數(shù)量，簽訂供苗協(xié)議，嚴格根據(jù)煙農(nóng)需求數(shù)量進行育苗，在保障
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;分公司）要求，一是加強煙葉站點管理。高度重視育苗、供苗、毀苗工作，規(guī)范管理，對個別少簽多種、多簽少種煙農(nóng)合同進行及時調(diào)整。二是對各煙站種植合同
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了移栽質(zhì)量與移栽進度。
二是注重煙苗供應(yīng)。以煙站為單位，根據(jù)成苗順序供苗，先發(fā)苗的育苗棚提前鍛苗，技術(shù)員驗收后發(fā)苗，確保壯苗移栽
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;嚴格規(guī)定統(tǒng)一品種，實行100%專業(yè)化育苗、商品化供苗，最大限度地控制品種純度和生產(chǎn)管理。同時，一是落實遮陽網(wǎng)管理時期。晴天早上10點以前不蓋遮陽網(wǎng)以增強
